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的制度，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)情況，對(duì)掛鉤聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)嚴(yán)格進(jìn)行考核。要健全各級(jí)黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、上下各方面共同抓的工作機(jī)制
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，受到很多雪茄客的推崇，我選擇高希霸這個(gè)品牌也是出于心中的熱愛(ài)，因?yàn)槲艺J(rèn)為高希霸雪茄是雪茄中的皇冠。
記者：能簡(jiǎn)單介紹一下俱樂(lè)部的會(huì)員制度和會(huì)員情況
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;更應(yīng)立足于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念向現(xiàn)代化商業(yè)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上。
（七）西疇縣完善建后管理制度，確保煙基工程長(zhǎng)期發(fā)揮實(shí)效。為保證蚌谷鄉(xiāng)長(zhǎng)箐區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建管護(hù)到位
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預(yù)防針”也是必要的。
老煙斗：建立責(zé)任追究制度，不管某一項(xiàng)政策是以什么冠冕堂皇的理由實(shí)施的，不管涉事者是否已經(jīng)憑此平步青云，只要其帶來(lái)惡果
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，又要注意博采眾長(zhǎng)，融合提煉。特別是要把煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與煙草企業(yè)文化培育結(jié)合起來(lái)，把不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的文化理念貫穿到各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)體系中
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。昆明市煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)鄧小剛在匯報(bào)發(fā)言時(shí)說(shuō)：“不少管理中存在的不足和漏洞，實(shí)質(zhì)上是沒(méi)有充分運(yùn)用流程管理的思想和方法，即使有制度，也難以執(zhí)行到位
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。嚴(yán)格落實(shí)老同志學(xué)習(xí)制度、“一對(duì)一”志愿者服務(wù)隊(duì)伍扎實(shí)推進(jìn)，老年大學(xué)、文體活動(dòng)、“兩項(xiàng)待遇”一一落實(shí)。
小煙卷兒：在這樣的單位上班，處處感受到幸福
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戶生日祝福、節(jié)日慰問(wèn)制度，為客戶經(jīng)理與客戶辦理移動(dòng)大戶網(wǎng)，以方便溝通；從“走訪式”服務(wù)向“坐店式”服務(wù)轉(zhuǎn)變，開(kāi)展了“走進(jìn)客戶，坐店
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以人為本，實(shí)行人性化管理。但是過(guò)度的人性化管理對(duì)于轉(zhuǎn)變員工觀念卻會(huì)適得其反，只有在堅(jiān)持人性化原則的前提下，實(shí)行強(qiáng)有力的制度約束，才能確保員工觀念的轉(zhuǎn)變。
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好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，按照國(guó)務(wù)院履約部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要求建立產(chǎn)品信息披露制度，分階段地實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草制品成分及煙氣釋放物的檢測(cè)、管制和披露目標(biāo)。
老煙斗：記得行業(yè)
