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化服務(wù)，用真情默默感動著“上帝”，并與零售戶建立了牢不可破的親情關(guān)系，因為他始終把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，
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定位和消費層次等進(jìn)行合理歸類，確定品牌培育的突破口和發(fā)展方向，建立梯次分布的品牌培育架構(gòu)，使之更具市場發(fā)展力和成長性。
對策三：滯銷品牌需要
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人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認(rèn)同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業(yè)文化?！? “自強厚德，凝心聚力”，是發(fā)展的硬道理
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：“日后若有生意，可以建立更好的關(guān)系?！瘪R素深感這位恭敬和寬容的年輕創(chuàng)業(yè)者是個可以做大事的人，于是不斷向美國的企業(yè)推銷李嘉誠的產(chǎn)品。從此，美洲訂單如雪
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，謀其職”，恪盡職守，做好本職工作，讓做銷售的人知道他實質(zhì)上是在做關(guān)系營銷，讓做市場的人知道他們正在規(guī)劃與賣場發(fā)生關(guān)系的顧客是誰、如何于之建立
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區(qū)局的關(guān)懷和重視下，在百色市煙區(qū)各級黨委、政府的加強領(lǐng)導(dǎo)下，在國家煙草專家組的具體指導(dǎo)幫助下，逐步建立健全比較完整配套的生產(chǎn)、管理、調(diào)撥、服務(wù)等體系
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）累計為煙農(nóng)補貼5.95億元。采訪中還了解到，各級煙草部門積極建立煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害救助機制，商洛、安康、漢中、寶雞等主產(chǎn)區(qū)采取政府從煙葉稅提取一部分，煙草
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專賣服務(wù)大廳為對外服務(wù)的窗口，實施“首問負(fù)責(zé)制”，對申請人員要做好受理登記，反饋記錄，建立煙草專賣零售許可證受理紙質(zhì)和電子檔案，實行
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; 2011年，臺客隆將宣城門店的基本工資提到了每月1200元，一年僅此一項就增加192萬的成本。
??? 對此，陳怡的建議是讓零售企業(yè)要迅速建立相應(yīng)的績效考核
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，形成一級抓一級，層層抓落實的齊抓共管的工作格局，為抗旱生產(chǎn)提高堅強有力的組織保障
三是按照守土有責(zé)的抗旱工作要求，層層建立嚴(yán)格的抗大旱保移栽包保工作
