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的重點(diǎn)對(duì)象，同時(shí)，對(duì)在銷(xiāo)品牌對(duì)性分析歸類(lèi)，確定了以“黃金葉、黃鶴樓、玉溪、芙蓉王”等為主的“一店一品牌、一點(diǎn)一氛圍”終端建設(shè)策略。
提升服務(wù)，完善
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反映，他們小區(qū)消費(fèi)檔次提高了，已經(jīng)是以玉溪（21元），金皖（26元）為主動(dòng)了，少數(shù)還
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”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”等4個(gè)卷煙品牌商業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元，雙喜?紅雙喜、“黃鶴樓”、“玉溪”、“南京”等4個(gè)卷煙品牌商業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)600億元，另有5個(gè)卷煙品牌
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（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠采用“分—總—分”循環(huán)工作法，即在問(wèn)題診斷過(guò)程中，各部門(mén)先進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)診斷，再?gòu)娜纸嵌乳_(kāi)展綜合診斷
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，迎著挑戰(zhàn)而進(jìn)。全年卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)42%，特別是本地產(chǎn)煙明顯上升，同時(shí)像黃鶴樓、泰山、玉溪等外產(chǎn)煙也有很大起色。當(dāng)然，這一年工作中還存在許多
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%，結(jié)束了省內(nèi)高檔卷煙依賴(lài)進(jìn)口煙葉的歷史。全省23個(gè)產(chǎn)煙縣（市）各類(lèi)型煙葉分別進(jìn)入“芙蓉王”“中華”“玉溪”“利群”“南京”“金圣”等知名卷煙品牌原料主配方。
“質(zhì)量
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100家稅利大戶(hù)，卷煙廠竟占40家，云南玉溪煙廠人均稅利近仁30萬(wàn)元，2014年中國(guó)煙草為國(guó)家貢獻(xiàn)了9110.3億元稅收，有分析認(rèn)為，
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“不能”，但今天“不能”決定了明天一定只能坐以待斃。
誠(chéng)然，普一類(lèi)煙的BIG 3（芙蓉王、玉溪、云煙）加上二類(lèi)煙的1＋
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，與中華、玉溪、芙蓉王并列為“華、溪、樓、王”，成就了黃鶴樓品牌近一個(gè)世紀(jì)的卷煙中國(guó)夢(mèng)。
二、黃鶴樓卷煙品牌文化傳播的現(xiàn)狀及原因
黃鶴樓品牌有著深厚的中華文化
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合和（集團(tuán)）股份有限公司于2015年2月在玉溪成立，主要負(fù)責(zé)云南中煙所屬非煙資產(chǎn)及股權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理，承擔(dān)云南中煙非煙國(guó)有資產(chǎn)的保值增值責(zé)任。原在
