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農(nóng)業(yè)試驗(yàn)部分或全部返回到煙葉生產(chǎn)上，有利于減少化學(xué)肥料、提高煙葉品質(zhì)、廢物應(yīng)用與生態(tài)環(huán)保。具體操作是，從煙農(nóng)手中收購(gòu)達(dá)標(biāo)的煙草秸稈（控制塑料薄膜、金屬物、沙土和水分
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的Kaoma地區(qū)，日煙國(guó)際開(kāi)展ARISE計(jì)劃，使兒童從煙田返回到學(xué)校。Roach先生說(shuō)，煙草制造商現(xiàn)在聚焦于使用優(yōu)質(zhì)煙草生產(chǎn)的頂級(jí)品牌。全球市場(chǎng)對(duì)于優(yōu)煙草的需求不斷上升
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，瑞典火柴公司收購(gòu)?fù)ㄓ醚┣?#xff0c;2007年Carr回到通用雪茄公司擔(dān)任銷售和市場(chǎng)高級(jí)副總裁。2009年，他晉升為首席營(yíng)運(yùn)官，然后在2010年迅速接任
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。這樣在工作任務(wù)執(zhí)行上才能不走樣。有一個(gè)事例，很值得我們深思：在美國(guó)有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較
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下，不要再拘泥以前朝九晚五的市場(chǎng)拜訪時(shí)間安排，每天早上要早起床，趁著天氣涼爽拜訪客戶，而中午天氣炎熱的時(shí)候，我們可以返回到公司做一些
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;懷抱實(shí)業(yè)救國(guó)的理想，具有優(yōu)良的品質(zhì)和鮮明的中國(guó)文化特征……讓每一位中國(guó)人都為之感到自豪，仿佛將人們的記憶拉回到1906年那個(gè)烽煙戰(zhàn)火的年代，勾起人們內(nèi)心深處對(duì)
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，行業(yè)大力提倡的厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，并不意味著我們要回到節(jié)衣縮食的時(shí)代，也不是意味著就不能進(jìn)行稍高檔次的消費(fèi)。但是，我們必須踩準(zhǔn)“兩條線
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手機(jī)悄悄將商鋪?zhàn)咚骄頍熐闆r進(jìn)行攝像并保存，回到單位后將情況通知專賣(mài)人員。但當(dāng)專賣(mài)人員前往該零售戶商鋪進(jìn)行查辦處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)僅剩有少部分走私卷煙，其余存貨不知所蹤
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由此，回到行業(yè)的規(guī)范建設(shè)，特別是最近喊得比較響的規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作，是否也應(yīng)該首先從調(diào)整某些政策導(dǎo)向著手，從而使卷煙經(jīng)營(yíng)更加符合市場(chǎng)規(guī)律呢
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零售戶（干線行駛時(shí)間1），然后從第一家零售戶到最后一家零售戶（支線行駛時(shí)間和上門(mén)服務(wù)時(shí)間），最后從最后一家零售戶回到
