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存在的突出問(wèn)題和提升整體管理的能力不斷提升。
下一階段，福建中煙將進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)向管理和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)延伸，向重點(diǎn)品牌延伸，在拓展指標(biāo)的深度和廣度
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聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制的“深度”，持續(xù)鞏固“小機(jī)關(guān)、大執(zhí)法”專賣執(zhí)法體系，與市工商、公安等部門制定聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作辦法，共同開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，使專賣管理由單一
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三方溝通充分，工業(yè)公司真正做到“主動(dòng)參與、深度介入”；沾益分公司積極行動(dòng)，努力克服今年嚴(yán)重干旱天氣不利影響，示范區(qū)內(nèi)烤煙大田長(zhǎng)勢(shì)均勻
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了下階段品牌培育的思路和措施。
會(huì)議認(rèn)為，雖然市局（公司）的品牌培育工作取得了一定成績(jī)，但品牌培育的引領(lǐng)深度、系統(tǒng)性、均衡性都還有待進(jìn)一步提高
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的深度，準(zhǔn)確理解操作應(yīng)用的規(guī)范性；三是要加強(qiáng)整改，準(zhǔn)確把握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)全面性；四是在設(shè)計(jì)規(guī)劃上要考慮好烤煙輪作的種植問(wèn)題；五是要考慮基地
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制度學(xué)習(xí)；要認(rèn)真落實(shí)制度。這三項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，這才是企業(yè)不斷壯大的法寶。
三是完善普法機(jī)制，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。普法工作的系統(tǒng)性和深度還有
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；二是從單體、局部向整體、系統(tǒng)、全局的方向轉(zhuǎn)變；三是從改進(jìn)、提高、狠抓基礎(chǔ)向重點(diǎn)、難點(diǎn)、深度攻關(guān)轉(zhuǎn)變。他強(qiáng)調(diào)，各部門管理人員要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的意義以及
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，部門協(xié)作的深度和廣度進(jìn)一步拓展。與省內(nèi)八個(gè)市局簽署協(xié)議，跨區(qū)協(xié)作區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大。加強(qiáng)與基層工商所、派出所的溝通協(xié)調(diào)，市場(chǎng)監(jiān)管力度進(jìn)一步深化。
二是基礎(chǔ)工作向細(xì)處
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，該局下一步將著重在宣傳報(bào)道的廣度、力度、深度上做文章，求創(chuàng)新，進(jìn)一步細(xì)化措施，加大培訓(xùn)力度，壯大寫作隊(duì)伍，提高撰寫
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、要求高的特點(diǎn)，認(rèn)真籌劃，精心組織，嚴(yán)密部署。制絲、卷包車間克服生產(chǎn)任務(wù)緊張的困難，對(duì)競(jìng)賽所用設(shè)備進(jìn)行了深度保養(yǎng)維護(hù)，質(zhì)檢、輔料
