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。積極加強與浙江中煙的協(xié)同，深入推進同省物流和卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，其中同省物流直接上線率達80.54%，同比增加12.65%。同時，充分挖掘“人
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實際問題的能力和水平。
二是進一步加強法律風(fēng)險防控，做到風(fēng)險“早發(fā)現(xiàn)、早防控”。要突出抓好企業(yè)重大決策、專賣執(zhí)法、管理規(guī)范制定、勞動用工、行政復(fù)議、涉煙訴訟等重點領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控
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的，是中屏煙站干部職工一如既往幫扶活動。幫助他家籌集生產(chǎn)資金、解決整地理墑、抗旱移栽等生產(chǎn)用工，技術(shù)人員還定時送技術(shù)上門、送物資下地，對他家還建立了一個完善
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教育工作不放松。認真從思想、作風(fēng)、紀律等方面定期對各收購點（組）用工人員進行“七條要求、五條紀律”的宣傳、引導(dǎo)和教育，履行好公平、公正、公開的服務(wù)承諾
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；要置身改革，規(guī)范管理流程，以良好的心態(tài)，推動企業(yè)和諧發(fā)展；要關(guān)注質(zhì)量、效率、成本、銷售四大板塊，用工作質(zhì)量保障市場需求
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傳來了一聲嘆息：“天氣真熱啊。”切絲機操作工覃清生一邊用工作服擦拭著額頭上不斷冒出的豆大汗珠，一邊細心地檢查切絲機出口振槽的煙絲雜物情況。站在附近的梁平商量道：
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。認真貫徹落實新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機制，切實改進民主推薦方式方法，進一步完善全省行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用
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了專業(yè)化的分工、工序化的操作，規(guī)避了傳統(tǒng)收購方式用工多、效率低的弊端，緩解了混部、混色、混級等不利現(xiàn)象，煙葉等級純度大幅度提高，且大大減少了煙農(nóng)
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有效開展幫扶，煙站支部除對其進行一定數(shù)額的現(xiàn)金接濟以外，還組織站點員工投入勞力為其解決10畝烤煙生產(chǎn)用工，大大減輕王有貴負擔(dān)。王有貴聲情并茂地說：
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;由專業(yè)化分級隊分級，即行進行交售。專業(yè)化分級散葉收購與傳統(tǒng)的把煙收購相比，減少了煙農(nóng)自身分級用工，減少勞動強度，降低勞動成本，提高
