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;完善疫情防控管理制度，提高員工疫情防控意識，防范化解潛在疫情防控風(fēng)險，全力做好2023年度疫情安全保障工作，為基地培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展提供安全穩(wěn)定的運(yùn)營
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法規(guī)、管理制度和產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)日趨完善的背景下，部分不法商家頂風(fēng)作案，生產(chǎn)銷售不符合國標(biāo)的產(chǎn)品，并將黑手伸向未成年人，是在挑戰(zhàn)法律底線。各地監(jiān)管部門要加大執(zhí)法
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，提升零售終端形象和盈利水平，增強(qiáng)渠道掌控力，提升客戶服務(wù)質(zhì)量;從實際出發(fā)，加強(qiáng)雪茄終端管理制度建設(shè)的全面性、可行性，制定雪茄煙
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管理，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要主動練好內(nèi)功，強(qiáng)化學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，提升隊伍素質(zhì)，不斷做大做強(qiáng)。二要
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了、效率提高了、成本控制了，加上三位老兵軍事化的管理制度，全程的機(jī)械化作業(yè)，精細(xì)的成本投入控制，“鼓”起了腰包。2023年，三名
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追究，全縣9個煙站實現(xiàn)了分級收購設(shè)施配套齊全、管理制度完善、質(zhì)量管理體系貫徹到位、煙葉收購等級合格率和等級純度得到了保障。三要鎮(zhèn)北司村的烤煙種植大戶羅塬最近臉上掛著笑容，
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消防設(shè)施檢查生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新無止境、安全放首位。為了守住安全生產(chǎn)底線，紅河州煙草物流分公司針對新增設(shè)備及其運(yùn)行過程，及時新增、修訂完善相關(guān)管理制度；為強(qiáng)化應(yīng)急管理
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適時移栽創(chuàng)造了條件；科技隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙科技員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期工作，強(qiáng)化管理考核
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；細(xì)化措施，堵塞漏洞，優(yōu)化成本管理，實現(xiàn)成本節(jié)約目標(biāo)，鼓勵督促員工嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能管理制度，從節(jié)約一度電、一滴水、一米成型紙等入手
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;增加效益，克服“家大業(yè)大，浪費(fèi)一點(diǎn)沒啥”的錯誤思想，要精打細(xì)算，精益求精。特別是要建立健全食堂用餐管理制度，制定實施反餐飲浪費(fèi)措施
