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;參會人員對營銷服務(wù)站如何發(fā)揮其機構(gòu)職能，做優(yōu)精益管理等進行了認真討論。
分公司經(jīng)理蔣天曙在會上強調(diào)：組織機構(gòu)改革是當(dāng)前卷煙營銷中一項極具創(chuàng)新性的工作，全體
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管理為支撐，筑牢發(fā)展根基。深化方針目標(biāo)管理，加強督辦考核，推進精益管理，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保各項工作管理科學(xué)，運行
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，扎實推進煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、精益管理、計劃管理、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項工作。
湖北省局（公司）各部門、各單位表示，要認真領(lǐng)會落實
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，始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想，準(zhǔn)確掌握和運用精實、精細的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全、食品安全
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;全面提升全市煙草商業(yè)現(xiàn)代流通建設(shè)水平。六要把思考、謀劃、實踐“三大課題”作為卷煙營銷卓越發(fā)展的突破口，以行業(yè)先進指標(biāo)為標(biāo)桿，應(yīng)用精益管理理念，完善精益營銷
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，切實負起責(zé)任，確?！饵h政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《國家煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)〈黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例〉的通知》、《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于推進企業(yè)精益管理的實施意見
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，加強內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范兩煙經(jīng)營，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
五是推進管理創(chuàng)新，挖掘強化管理的潛力。推進精益管理，厲行節(jié)約，
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，注重精益管理，抓好‘四個突出’，擴銷增量”全面部署2014年各項工作。
一是趕超崛起要突出市場管理精準(zhǔn)化，管控市場，打擊有力
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。四要繼續(xù)抓好煙葉調(diào)撥，扎實做好煙葉生產(chǎn)各項準(zhǔn)備和煙葉種植面積落實工作。五要全面推行精益管理，找準(zhǔn)管理短板，改進管理方式，嚴(yán)控費用開支
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嚴(yán)蓋實，達到蓋膜技術(shù)要求。
3.加強生產(chǎn)精益管理。確保機械深翻耕100%；生石灰溶田100%；備肥100%，每畝備足火土灰10擔(dān)
