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、終端建設(shè)以及信息采集等工作，穩(wěn)固了卷煙市場基礎(chǔ)；堅定不移地主動研究市場、適應(yīng)市場，通過“五要素”的應(yīng)用把漳州的特點與福建省局“五保”要求緊密結(jié)合
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實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化。在全省首次開發(fā)應(yīng)用了“攀枝花煙葉綜合信息系統(tǒng)”，逐步形成了一個龐大的煙葉生產(chǎn)過程管理“信息數(shù)據(jù)庫”，以煙技員手持終端數(shù)據(jù)采集、電腦終端數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析為載體
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。整理報送銷售日報至相關(guān)人員，實時掌握市場異動；完善市場監(jiān)測體系，采集零售經(jīng)營、卷煙非法流通等數(shù)據(jù)，強化市場調(diào)研，關(guān)注市場、品牌
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采集填報準確度和成功確認率提升。四要持續(xù)優(yōu)化對接點和配送線路，縮短送貨里程和響應(yīng)時間，促進服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度提升。五要持續(xù)推進精益物流建設(shè)，積極改進創(chuàng)新
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卷煙促銷的數(shù)據(jù)自2005年開始采集，2005年有關(guān)控?zé)煹墓s開始在簽署的國家中實施，包括禁止市場營銷。
研究發(fā)現(xiàn)“生活在貧困國家的人們比那些生活在富裕國家中的人們面臨更多
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質(zhì)量演變規(guī)律及質(zhì)量成因。結(jié)合工業(yè)企業(yè)對基地?zé)熑~使用情況，初步建立了基地?zé)熑~質(zhì)量的綜合評價體系。項目組繼續(xù)對項目區(qū)基地單元煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息進行全面采集，并整理
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經(jīng)營方向，提前規(guī)劃卷煙銷售節(jié)奏。
六是會反饋信息。零售戶能將信息采集轉(zhuǎn)化為信息收集分析。一是客戶自己要重視信息反饋工作；二是客戶要準確將真實信息反饋給客戶經(jīng)理
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，從區(qū)域、業(yè)態(tài)、市場、品牌等不同維度出發(fā)，將轄區(qū)零售戶分門別類，認真制定市場走訪和信息采集方案，對轄區(qū)卷煙市場全面摸底，科學(xué)規(guī)劃卷煙品牌格局
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缺員，面臨流程優(yōu)化、資源動態(tài)分配壓力；二是送貨線路有待優(yōu)化整合，費用居高不下；三是作業(yè)過程記錄有待統(tǒng)一途徑，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面采集
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;切實維護客戶的卷煙經(jīng)營利益。
四是關(guān)注基礎(chǔ)工作落實。了解市場信息采集、現(xiàn)代終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算等基礎(chǔ)工作的開展和落實情況，結(jié)合市場化取向改革，探討下一步卷煙銷售
