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骨干員工搭建創(chuàng)新舞臺(tái)，2023年，亳州煙草以劉飛技能大師工作室為依托，憑借“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+人才”的特色運(yùn)行模式，常態(tài)化開
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”到“金葉工匠”，他用十幾年的時(shí)間詮釋了“實(shí)干為要”的內(nèi)涵。如今，作為維修班組的核心骨干，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，用實(shí)干精神在平凡
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，工廠技術(shù)骨干匯聚一堂，深入剖析數(shù)字化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域引發(fā)的深刻變革以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響；通過案例分析會(huì)，大家結(jié)合集團(tuán)、工廠的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況
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，抓好基層黨員，抓好青年技術(shù)骨干和技術(shù)帶頭人，一事一議，一題一做，在具體的整改落實(shí)進(jìn)程中發(fā)揮好應(yīng)有作用。抓，就要抓好
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環(huán)節(jié)，層層壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。卷包車間組建了一個(gè)由工藝、安全、維修、操作等領(lǐng)域骨干力量組成的調(diào)試小組，他們錨定目標(biāo)、銳意攻堅(jiān)，
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創(chuàng)新工作室，工作室成員、年輕的技術(shù)骨干侯天陽(yáng)對(duì)此深有感觸：“以前我做的工作相對(duì)單一，很多想法都有局限性。自從有了工作室，我能和營(yíng)銷、專賣等各個(gè)
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痛點(diǎn)?；诖?#xff0c;2022年，溫州市局（公司）組織物流條線業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人才成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，分析問題攻克的關(guān)鍵點(diǎn)，鎖定了入庫(kù)
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抓手，將小組成員的學(xué)習(xí)成效納入績(jī)效評(píng)價(jià)，從目標(biāo)完成、參會(huì)頻次、輸出成果等維度建立激勵(lì)機(jī)制，骨干定期參與青年學(xué)習(xí)小組例會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)的內(nèi)
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;到挖掘和培養(yǎng)數(shù)字骨干人才20多名，再到開發(fā)了多個(gè)成熟的數(shù)字產(chǎn)品，推廣應(yīng)用了多個(gè)數(shù)字化工具……今年以來，黃岡煙草創(chuàng)客們?cè)贏I的幫助下，為推動(dòng)
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，自成立以來，張斌技能大師工作室聚焦人才培養(yǎng)孵化、技藝傳承，每年組織各類技術(shù)培訓(xùn)150個(gè)課時(shí)以上，培養(yǎng)出數(shù)十名技術(shù)骨干。劉詩(shī)超就是在張斌技能大師
