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，依托統(tǒng)一的管理以及數(shù)字化的平臺(tái)將過去被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，行業(yè)改革不斷深入，卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管、服務(wù)面臨著各方面
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」的系列化和多元化，這當(dāng)然有更好的短期效果，卻無助于解決芙蓉王在超高端市場(chǎng)從價(jià)值感淪為存在感。
黃金葉：連續(xù)的高速增長之后，黃金葉的「千億工程
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表”，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一物資、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理，對(duì)煙葉以及多元化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。
身處信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，皖南煙葉公司2016年全面
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）站口、火車站進(jìn)（出）站口、高速公路出口、政務(wù)大廳門口張貼條幅宣傳語，并且利用“1.1”、“3.15”法定宣傳日設(shè)立宣傳點(diǎn)加大對(duì)全國卷煙打假舉報(bào)電話
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%的保守市場(chǎng)份額計(jì)算，細(xì)支煙雖然不再會(huì)有井噴式發(fā)展，也仍然具備高速發(fā)展的“時(shí)間窗口”。
相對(duì)應(yīng)的是，去年行業(yè)卷煙銷量增量38.6萬箱，細(xì)支煙
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，這一經(jīng)營模式為煙草行業(yè)的快速發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但經(jīng)歷了十幾年的高速發(fā)展后，這一體制的弊端也初現(xiàn)倪端。工業(yè)公司想做大做強(qiáng)自己的品牌，離不開商業(yè)公司的支持與配合
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設(shè)計(jì)，以更加系統(tǒng)的方向牽引和路徑規(guī)劃來引領(lǐng)品牌發(fā)展，相當(dāng)于給品牌發(fā)展建設(shè)好道路、標(biāo)志等基礎(chǔ)設(shè)施?！ ?
因?yàn)?#xff0c;我們更期望品牌發(fā)展是逢山開路、遇水搭橋建高速
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，路面太快，一下撞上高速路隔離帶護(hù)欄。由于撞擊力過猛，致使后備箱私自改裝的加氣管發(fā)生爆炸，燃起熊熊大火，車內(nèi)四人被大火吞噬，
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;素有“陽光花城康養(yǎng)圣地”之美譽(yù)，同時(shí)也是全國優(yōu)質(zhì)煙區(qū)之一。這里自古就是“南絲綢之路”的重要通道，而今更是“川滇交匯”的核心樞紐：成昆鐵路、G5高速、108國道
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，夏天的時(shí)候，我們的冰箱和冰柜都會(huì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，而如果我們能夠在這兩樣器具上進(jìn)行制冷保護(hù)，那么也能夠降低電量的消耗。最好的做法就是在冰柜上蓋一個(gè)棉被
