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50萬(wàn)箱的代表品牌，并成功超越了“中華”成為中國(guó)煙草一類(lèi)煙市場(chǎng)年銷(xiāo)量最大的代表品牌。2009年，“芙蓉王”銷(xiāo)量超過(guò)了64萬(wàn)箱，同比增加了近12萬(wàn)箱，
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、全面審計(jì)工作”等一系列管理活動(dòng)，出臺(tái)《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》（YC/T298-2009），并制定考核實(shí)施細(xì)則。目前大多數(shù)卷煙企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)
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，改善家居環(huán)境和生活水平，受到鄉(xiāng)鄰一致好評(píng)。???? 2009年初，當(dāng)他再次準(zhǔn)備南下打工掙錢(qián)時(shí)，父母卻希望兒子留在家。其一：煙草
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健康是21世紀(jì)鼻煙復(fù)興的主要驅(qū)動(dòng)因素。
美國(guó)是無(wú)煙煙草的新興市場(chǎng)，成長(zhǎng)迅速。2008年，美國(guó)無(wú)煙煙草使用者大約為700萬(wàn)。2009年包括鼻煙、濕鼻煙和嚼煙在內(nèi)的無(wú)煙
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客戶都有一顆愛(ài)心，但是，更難能可貴的是，他有一顆平常心，即便面對(duì)艱苦的工作，他也能在其中尋找收獲。
方書(shū)海是一名新兵。2009
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了一些行之可效的方法和措施，2009年總結(jié)提煉出“五四一”圓心圖市場(chǎng)監(jiān)管方法、“三個(gè)一”對(duì)無(wú)證戶的監(jiān)管、“123”對(duì)許可證的管理、“雙向監(jiān)管，三員互動(dòng)”延伸內(nèi)部監(jiān)管等行之有效
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“雙到”，親歷政府各大扶持政策轉(zhuǎn)變的彭仁學(xué)認(rèn)為，沙坪十多年來(lái)的脫貧路，其實(shí)就是不斷克服自然制約，兼顧環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的探索過(guò)程。2009年以來(lái)
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清清楚楚種煙、輕輕松松種煙、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單種煙、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)種煙、放放心心種煙、高高興興種煙、和和融融種煙”。全市煙葉生產(chǎn)總體水平全面提升，廣大煙農(nóng)的收入也有了明顯增加。2009年，
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;也是電商企業(yè)與對(duì)手拉開(kāi)差距、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)致力于打造“快時(shí)尚”箱包的麥包包而言，供應(yīng)鏈的建設(shè)依然以“快”為核心。
2009年，在麥包包獲得聯(lián)想投資和DCM
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打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第四，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，努力提高“三化”水平。
2009年12月底，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)來(lái)廣西考察時(shí)指出：“廣西煙葉
