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，開展群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動，如QC小組活動、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，創(chuàng)建一流煙草企業(yè)。煙草企業(yè)生存發(fā)展要靠產(chǎn)品說話，營銷靠產(chǎn)品說話
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質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
原因分析：
為了解決質(zhì)量目標(biāo)的管理問題，我們成立質(zhì)量管理QC小組并召開會議，采用“頭腦風(fēng)暴法”，羅列造成以上問題
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，優(yōu)化營銷資源配置；激勵全員參與、拓展內(nèi)部營銷；QC活動推動、健全績效機制，激發(fā)了創(chuàng)新動力，實現(xiàn)了自我超越；筑牢基礎(chǔ)
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、QC成果涌現(xiàn)，但在推廣應(yīng)用方面基本上以各地?zé)煵葑灾鲗W(xué)習(xí)、自主借鑒為主，目前應(yīng)建立健全機制，在考核上鼓勵地域成果的全行業(yè)推廣。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面，
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致力于提高機關(guān)效能為破題之核，采取PDCA的QC活動循環(huán)改進機制，導(dǎo)入LYNC系統(tǒng)，建立直線職能矩陣式管理模式，并被教育部評定為源頭性創(chuàng)新成果
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;為企業(yè)QC創(chuàng)新課題、營銷案例征集、專項試點工作、推動企業(yè)改革創(chuàng)新提供人才保障和智力支持，企業(yè)發(fā)展將更加夯實。三是整體競爭實力更加有力。2012年5月至今，樂山煙草在創(chuàng)建
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在第一時間協(xié)調(diào)解決。而QC攻關(guān)、工藝優(yōu)化過程中更少不了他的身影?！坝袃煞N連桿的毛坯料是方形的，需要數(shù)控4道工序才能加工完成。我對圖紙進行深入細致的分析后，改進工藝
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成員、黨支部成員、黨支部黨員及干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況有記錄。
創(chuàng)新型黨組織建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)：有支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的機制和氛圍。一是黨支部QC活動、小改小革，解決問題有針對性
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管理、信息化管理、設(shè)備管理、目標(biāo)績效管理等方面取得新進展新突破新發(fā)展。創(chuàng)新意味著思考，創(chuàng)新意味著革新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。要以《質(zhì)量管理（QC
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，完善創(chuàng)新工作機制，堅持科技創(chuàng)新與QC小組活動、學(xué)術(shù)研究、課題試點等工作有機融合，著力提升創(chuàng)新能力，積極探索出一些特色做法、亮點工作。
要建立健全
