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的不足
目前,煙農(nóng)專業(yè)合作社總體上還處于發(fā)展的初期階段,部分地方認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,有畏難情緒;部分干部思想禁錮,
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,有7戶,占46.7%;
(3)響應(yīng)政府號(hào)召種煙,或是在鄉(xiāng)村干部的宣傳下種煙,有2戶,
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書本考取了注冊(cè)安全工程師。如今,在遼寧省局(公司)系統(tǒng),共有各級(jí)專(兼)職安保干部177人,具有大專
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入戶清查、暗訪、監(jiān)控及可靠線索對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員進(jìn)行查處。
興華街還成立了由街道領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員和村社干部組成的70人的“三打”巡查隊(duì)伍,配合煙草專賣稽查員進(jìn)行24小時(shí)不間斷的巡查
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企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間產(chǎn)生心理距離。其結(jié)果最容易轉(zhuǎn)化為一種對(duì)抗力和負(fù)影響力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入員工中間,經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化,幫助員工尤其是困難職工的生活
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專賣管理工作承擔(dān)著打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理等具體的工作內(nèi)容,無論是完成專賣管理工作任務(wù)的需要,還是基層中層干部大局意識(shí)和素質(zhì)覺悟與上級(jí)要求的差距,
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挽回?zé)熑~損失1萬多擔(dān),挽回經(jīng)濟(jì)損失900多萬元,極大的增強(qiáng)了煙區(qū)干部群眾抗災(zāi)救災(zāi)生產(chǎn)自救的信心和決心,使損失降到最低限度。
六是抓專賣管理,
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點(diǎn),但他黝黑的臉上已滿是汗珠?!皠⒓夹g(shù)員經(jīng)常給我們上‘田間地頭課’,手把手地教我們種煙。你看他滿腿的泥,和我們有啥差別,這哪像個(gè)干部啊
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安全管理工作,確保廣大干部職工過一個(gè)平安祥和的節(jié)日。同時(shí),該局(營銷部)還采取“兩重點(diǎn)、兩加強(qiáng)”,加大節(jié)前卷煙市場(chǎng)打假專項(xiàng)整治行動(dòng)
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;今年計(jì)劃種植7畝烤煙,他自己修建了一個(gè)中棚,進(jìn)行漂濕育苗。通過駐點(diǎn)干部職工入戶走訪,發(fā)現(xiàn)他將苗池中的水放的過多,不利于增溫長(zhǎng)苗,便