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的位置,主動融入到萊蕪煙草這個大家庭中來,同心同德,群策群力,建設(shè)好、經(jīng)營好、維護好萊蕪煙草這個共同的家園。目前,煙草的社會關(guān)注度
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需求滿足率和綜合滿意度,打牢銷售網(wǎng)絡(luò)渠道基礎(chǔ);發(fā)揮市級公司的市場營銷主體地位,提高靈敏反應(yīng)市場、快速響應(yīng)、高效服務(wù)市場能力。要發(fā)揮市場機制作用,以
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市場培育過程中,需要有較高的產(chǎn)品質(zhì)量,需要有良好的產(chǎn)品聲譽,這樣才能在消費者心中留下印象,才能擁有一定忠誠度,如果假冒產(chǎn)品進入到
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整個卷煙零售市場運行情況進行深入的調(diào)查研究,也沒有正確認識到市場的發(fā)展方向和走勢以及存在的突出問題,其根據(jù)所屬專賣管理部門上一年度煙草專賣指標和任務(wù)完成情況來確定
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;實際上并不盡然,雖然多費些時間,但對于客戶來說卻是一種情感交流,使他們提高了對煙草公司的滿意度。
蔣雄明同志的身體力行無時不刻不感動客戶,
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,強化創(chuàng)新意識,堅持推進科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,爭取具有全局性、戰(zhàn)略性、重大標心性技術(shù)成果,培養(yǎng)造就具有社會知名度和重要影口向力的領(lǐng)軍人
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,而那些年輕人,本來對節(jié)日敏感度就不高,加之工作忙,有的廠里根本就不放假,加之假期又短,所以,能
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已至年中,但由于去年年底五部委聯(lián)合啟動的大型零售企業(yè)違規(guī)費用清理整頓行動,年初本就該敲定的2012年零供合同卻依然是懸在各大零售商頭上的達摩克利斯之劍。
兩度延期
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的企業(yè)形象,使企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生認同感,提高企業(yè)的知名度,擴大企業(yè)的市場占有率。企業(yè)形象的推廣活動,只是企業(yè)文化“外顯”部分,企業(yè)文化
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適銷貨源供應(yīng)不足以及貨源投放不盡均衡等問題的存在,客戶對貨源的滿意度不高,從走訪的30戶客戶的反饋意見來分析,超過九成的客戶對當前的貨源供應(yīng)不滿意。
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