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”的重要保障，是“嚴格管理”的題中之義，是“強素質(zhì)”的必然旨歸。
三是員工成長的條件。確保干部員工安全工作、安全生活，是堅持以人為本的內(nèi)在要求，
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方陣并成長進位來謀劃和開展，為每一位干部職工明確了工作努力的方向。
（二）得益于統(tǒng)一的思想認識。認真學習李局長的工作報告精神，在全市卷煙戰(zhàn)線深入
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;不斷凝聚廣大干部職工的激情與活力，同心同德，共創(chuàng)輝煌，以不斷創(chuàng)新實現(xiàn)了由“湖北制造”到“湖北創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身，以懂得感恩實現(xiàn)了由“制造為王”到
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、嚴、實”的工作作風，任勞任怨、扎實工作，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，從而贏得了廣大干部職工的一致好評。
一、愛崗敬業(yè)。在
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的煙草專賣行政執(zhí)法隊伍。
一是增強領(lǐng)導責任。專賣主管領(lǐng)導干部要將傾情于民、服務群眾作為依法行政的切入點，增強規(guī)范意識、責任意識和監(jiān)管意識，將依法許可作為維護“兩個利益
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高一些。而這位管理層更看重的是有外資從業(yè)經(jīng)歷之后的就業(yè)前景，“外資企業(yè)干部如果去應聘到內(nèi)資企業(yè)，一般至少提升一級?！???? 在王衛(wèi)看來，三四線的本土超市在
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，切實加強領(lǐng)導，落實責任，強化措施，嚴格管理，將安全工作真正作為事關(guān)全局的一項重要工作抓緊抓好。
三、明確領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制
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，決策結(jié)果科學、有效。要健全科學的決策機制，進一步完善基層調(diào)研制度，把領(lǐng)導掛鉤基層落到實處，讓領(lǐng)導干部真正走到基層實地了解情況，
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建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”等活動結(jié)合起來，實現(xiàn)學雷鋒活動同其他工作相互融合、協(xié)調(diào)推進。要充分調(diào)動行業(yè)廣大干部群眾中蘊藏的積極性、主動性、創(chuàng)造性，多運用群眾喜聞樂見
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和幫助孤寡老人；組織全體干部員工開展義務勞動；響應縣委、縣政府號召，參加縣委、縣政府組織的義務植樹等“學雷鋒”公益活動等?；顒右?#xff0c;在組織開展好學
