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壯苗的緊迫性和重要性
高莖壯苗是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的第一步，對(duì)提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)整體水平意義重大。近年來(lái)，我市煙草育苗技術(shù)取得突破性進(jìn)展，逐步建立了以漂浮
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中，通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)資源的占有和供應(yīng)鏈的有效整合，建立區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一模式讓華潤(rùn)系在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2010年中國(guó)連鎖企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單》中，以718億元
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，但系統(tǒng)之間的相互融通同樣攸關(guān)成敗。
近年來(lái)，行業(yè)很多單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)管理的需要建立了多個(gè)信息系統(tǒng)，但系統(tǒng)之間存在信息溝通不順、協(xié)同運(yùn)作困難、決策信息不全面等諸多
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如果說(shuō)吸煙具有的精神心理調(diào)節(jié)作用還是建立在吸煙者本身的“自我設(shè)計(jì)”基礎(chǔ)上的話，那么香煙在社會(huì)交往中的作用卻是實(shí)實(shí)在在的。素味平生的人相識(shí)，遞上一支煙，
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核，做到以日保旬、以旬保月，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)。
3、強(qiáng)化終端建設(shè)不松懈。要以推廣落實(shí)“135”工作法為抓手，圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，建立服務(wù)
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，為品牌持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
??? 在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，作為全國(guó)煙草行業(yè)第一家完成跨省重組的企業(yè)，廣東中煙通過(guò)幾年來(lái)定向加工的推進(jìn)，建立
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更好、更有效地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，完成所肩負(fù)的引領(lǐng)干部貞員工觀念更新和思想進(jìn)步、引領(lǐng)本企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任。建立與卷煙企業(yè)特殊管理制度相適應(yīng)、相配套的企業(yè)黨組織的黨務(wù)工作
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。繼續(xù)重視對(duì)終端的維護(hù)和服務(wù)，與零售終端建立經(jīng)營(yíng)共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)品牌營(yíng)銷(xiāo)新局面。
蘇志軍指出
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，立刻將原本名不見(jiàn)傳的三木內(nèi)衣品牌與美國(guó)第一夫人建立了內(nèi)在聯(lián)系，這等于是請(qǐng)了第一夫人做了品牌形象代言，而且是完全免費(fèi)的，這是何等的好事呀
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，發(fā)現(xiàn)許多購(gòu)車(chē)者往往把車(chē)當(dāng)成第二個(gè)家，于是，該企業(yè)通過(guò)建立“家”文化為突破口，不斷在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中演繹“家”文化的溫馨、幸福、開(kāi)心、美滿，
