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;職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，讓四川中煙人真正實(shí)現(xiàn)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。
線(xiàn)上互動(dòng)體驗(yàn)增動(dòng)力。充分利用線(xiàn)上內(nèi)容號(hào)、四川中煙工廠兩級(jí)內(nèi)部網(wǎng)站等線(xiàn)上資源平臺(tái)，深入開(kāi)展
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指導(dǎo)結(jié)束后，客戶(hù)經(jīng)理還要利用商定量進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表和上柜跟蹤表等工具，動(dòng)態(tài)跟蹤零售客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售狀況。同時(shí)，定期提醒零售客戶(hù)保持終端形象，適時(shí)
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、查找問(wèn)題，張家口卷煙廠將利用難得的機(jī)會(huì)，在交流互鑒中引入創(chuàng)新元素，建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，形成指標(biāo)改進(jìn)閉環(huán)。青島卷煙廠則將“互融互通、互幫互學(xué)”作為
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，確保處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
組織一場(chǎng)演練。利用老OA系統(tǒng)，組織開(kāi)展信息系統(tǒng)攻防演練，在演練中檢驗(yàn)完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，提高內(nèi)部網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用力度、深度和廣度，為創(chuàng)新工作開(kāi)展提供強(qiáng)力支撐。
如今，在烏蘭浩特卷煙廠，把創(chuàng)新作為價(jià)值導(dǎo)向、思維方式、工作習(xí)慣的氛圍正在形成
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;不斷挖掘創(chuàng)建中的有效措施、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，利用“報(bào)、網(wǎng)、微”等宣傳陣地和階段性成果交流會(huì)、經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)等形式，全方位、立體式宣傳推廣，擴(kuò)大品牌影響力，
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政府相關(guān)部門(mén)支持，籌措資金1000多萬(wàn)元，完成村委會(huì)辦公樓、農(nóng)田水利設(shè)施、人畜飲水工程、生態(tài)大棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；利用公益平臺(tái)開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)，
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雜亂無(wú)序，商品擺放混亂無(wú)章，公司免費(fèi)贈(zèng)送的煙柜、推煙器等資源不愛(ài)惜，未利用到位，出現(xiàn)區(qū)域閑置、隨意擺放等情況，卷煙陳列不規(guī)范、無(wú)重點(diǎn)
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自身基地市場(chǎng)46%；云產(chǎn)卷煙占比自身基地市場(chǎng)41%，其余品牌均在40%以下。利用“地緣優(yōu)勢(shì)”作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠推動(dòng)品牌獲得成本控制、市場(chǎng)壁壘、資源獨(dú)占性、政策
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，提升了經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，線(xiàn)上平臺(tái)的利用也擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道，吸引了更多潛在顧客，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下融合的全渠道銷(xiāo)售模式?！就扑]閱讀】：? 煙酒
