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，確保按時(shí)完成；對(duì)無期限要求的工作任務(wù)，也要及時(shí)研究，完善對(duì)策，持續(xù)實(shí)施，確保其連續(xù)性和有效推進(jìn)；五是對(duì)于抓
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一些新的方法和技巧。在下步的經(jīng)營中，我會(huì)把團(tuán)購營銷作為經(jīng)營重點(diǎn)，完善經(jīng)營策略，采取有效措施，不斷提高店鋪的經(jīng)營能力和經(jīng)營效益，為
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;他們進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，建立并完善了淡雅香生產(chǎn)工藝；他們突破了天然本草香精香料、增香型功能薄片和降焦嘴棒的技術(shù)難關(guān)，發(fā)揮其綜合作用，彰顯了產(chǎn)品低害
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。那么如何才能搞好節(jié)日促銷呢？筆者認(rèn)為，在節(jié)日促銷中應(yīng)把握六個(gè)關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞一：計(jì)劃
制定完善的促銷計(jì)劃，做起事來才不會(huì)盲目。對(duì)于商家來說
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的正常營銷；體制機(jī)制的不完善，影響到行業(yè)效率的發(fā)揮；國際競爭局面的加劇，影響到重點(diǎn)品牌的市場培育。這些問題如不加以解決，會(huì)影響到
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跨省品牌整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；認(rèn)真分析品牌合作生產(chǎn)新的形勢(shì)，著力解決存在的突出問題，探索完善品牌合作生產(chǎn)機(jī)制，推動(dòng)品牌合作
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合作社建設(shè)力度，確保專業(yè)化服務(wù)水平深得民心，保證合作社各項(xiàng)建設(shè)工作高水平運(yùn)行。
其次，繼續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善適宜煙田、煙水、煙路、烤房
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做出賣好東西的架勢(shì)，店里店外富麗堂皇，配套設(shè)施完善，接待把握住火候，讓顧客進(jìn)店就拔不動(dòng)腿，停不住嘴（上好煙，敬好茶
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理所應(yīng)當(dāng)。從“5151”到“51518”，再到“5211”，雖然紅塔集團(tuán)的品牌發(fā)展目標(biāo)幾經(jīng)調(diào)整完善，但是代表“紅塔山”500萬箱的“5”卻絲毫未變，
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的規(guī)范為主要抓手和工作主線，對(duì)整個(gè)物流管理工作進(jìn)行了細(xì)化解碼，并根據(jù)本地的實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。比如，有的地方提出的卷煙配送“班車送貨制”、“五聲服務(wù)法
