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、商業(yè)公司對細(xì)支煙市場的品牌培育方式、宣傳渠道較為單一。直接面向細(xì)支煙的市場顯得單薄，消費(fèi)群體認(rèn)可度和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變還有待加強(qiáng)和挖掘。
隨著消費(fèi)群體的消費(fèi)能力的升級、自我健康消費(fèi)理念
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;提升顧客忠誠度；如知道零售客戶借助地理優(yōu)勢，為顧客代購車票、代訂牛奶、代收報(bào)紙、代收快遞，免費(fèi)供用茶水、免費(fèi)充氣等，用小事打動顧客、贏得顧客
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，他們基本是對本地產(chǎn)認(rèn)口度高，沒有不要花精力去經(jīng)營其他煙了。其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，固然大部分人習(xí)慣抽本地?zé)?#xff0c;這或許是事實(shí)。但是你外地?zé)煵贿M(jìn)購
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;加大品牌培育力度，便于顧客選購所需品牌；設(shè)立卷煙銷售“專區(qū)”，將主推品牌集中展示，提高顧客的品牌忠誠度；當(dāng)顧客推門進(jìn)店后
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較高，有利于煙草的生長[2]。
在一定范圍內(nèi)，隨海拔升高，煙株穩(wěn)長健壯，葉片厚薄適中，組織變疏松，成熟度提高
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：挖潛力，增效益
銷售淡季，許多客戶經(jīng)理都為卷煙銷售計(jì)劃發(fā)愁，也帶來了這段時(shí)期零售客戶滿意度不高的現(xiàn)象，因?yàn)槿蝿?wù)壓力的加大
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打品牌，因?yàn)楹枚嘞M(fèi)者對皖煙認(rèn)口度較好，也已經(jīng)抽習(xí)慣了。兼顧一些新品，如玉溪初心、南京雨花石、金陵十二釵、天子（金）等。經(jīng)過我
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（四）服務(wù)機(jī)制有待完善。少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人責(zé)任意識不強(qiáng)，存在重安全生產(chǎn)輕黨的建設(shè)的思想?；鶎臃?wù)型黨組織考核標(biāo)準(zhǔn)不明確，群眾滿意度測評機(jī)制
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兒、包餡兒、扣模兒、烤制等一系列傳統(tǒng)手藝。顧客們通過近距離觀察和了解月餅的生產(chǎn)與檢驗(yàn)過程，減少了疑慮，提高了對月餅廠家和店鋪的信任度。
質(zhì)量是名牌之本。失去了質(zhì)量保障
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，2015、2016年度累計(jì)投入煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼資金近1億元，烘烤工場3件、密集烤房440座、煙夾配套烤房810座，以及配套煙水工程和機(jī)耕路建設(shè)完成并發(fā)揮效益
