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一種你追我趕、你奪我爭的態(tài)勢加速前進(jìn)，力爭在“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)中占有一席之地，為未來的生存發(fā)展贏得保障。
盤點2011年歲末品牌格局，
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。國家勞動和社會保障部培訓(xùn)司負(fù)責(zé)人曾在接受采訪中指出：重視對在職工人技能的培訓(xùn)，落實“師徒制”是很重要的一個環(huán)節(jié)。師徒制是引導(dǎo)和培養(yǎng)高級藍(lán)領(lǐng)的有效途徑，也是建立
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名員工全部到位，幫扶工作初期目標(biāo)任務(wù)提前圓滿完成。
為應(yīng)對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化對烤煙產(chǎn)業(yè)的沖擊，快速推進(jìn)原料保障上水平，提升畢節(jié)煙草核心競爭力，
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，成本領(lǐng)先，促進(jìn)布拖煙草內(nèi)涵發(fā)展。加強(qiáng)成本管理是實現(xiàn)“三百億”的重要保障，牢固樹立“成本領(lǐng)先”的理念是行業(yè)每個人的責(zé)任，將進(jìn)一步強(qiáng)化“全面預(yù)算、全員
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應(yīng)積極借助現(xiàn)科學(xué)技術(shù)手段，加大對安全設(shè)施建設(shè)的投入力度，進(jìn)一步改進(jìn)和完善安全設(shè)施條件，為安全管理工作提供可靠的管理保障。如在每輛車車庫安裝上級能直接看得見
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，績效有考核，改進(jìn)有保障”。
小煙卷兒：是的，這六句管理口訣深入淺出，通俗易懂，簡單易記，即使是
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發(fā)動每個人都去研究和分析，有不同的更多的角度來思考，就能很好地總結(jié)出消費引導(dǎo)的有效辦法來。
五、以對視覺展示的維護(hù)為保障。
尤其是在“真龍”品牌的陳列上，
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提供強(qiáng)有力的保障。二是開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，是全面推進(jìn)行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的重要保證。開展創(chuàng)建活動，就是要把全員的思想和行動統(tǒng)一到“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)上來
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煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，全面深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，著力推動優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障上水平，才能全面促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
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利達(dá)到450億元。保障“貴煙”品牌原料供應(yīng)，支持開展技術(shù)創(chuàng)新，將其培育成為全國煙草“461”知名品牌。2012年4月將在貴州召開“貴煙”品牌發(fā)展座談會。三是繼續(xù)加大煙葉生產(chǎn)
