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》、《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》以及《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理制度匯編》中關(guān)于客戶分類(lèi)測(cè)評(píng)以及貨源投放方面的規(guī)定。通過(guò)經(jīng)常閱讀《中國(guó)煙草》、《廣東煙草》以及《新煙草》等業(yè)內(nèi)權(quán)威刊物
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等違法行為要嚴(yán)格按照法律規(guī)定，給與其應(yīng)有的處罰。此外還可以建立定期通報(bào)制度，對(duì)不按照規(guī)定規(guī)范亮證經(jīng)營(yíng)的零售戶進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)社會(huì)輿論監(jiān)督來(lái)督促其亮證經(jīng)營(yíng)
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2、豐富擴(kuò)充冷商品線
針對(duì)夏季電荒現(xiàn)象及政府15%強(qiáng)制節(jié)電計(jì)劃；各辦公、生產(chǎn)及家居場(chǎng)所，空調(diào)溫度設(shè)定在28度呼吁，輪休制度導(dǎo)入以及
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？怎么樣解決消極被動(dòng)等一系列問(wèn)題。在要強(qiáng)化制度建設(shè)上的同時(shí)，更多的要解決思想問(wèn)題，員工發(fā)牢騷、消極被動(dòng)的原因是什么？要認(rèn)真地去跟蹤，去
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、何時(shí)盈利都是未知數(shù)。還有人才問(wèn)題。報(bào)告稱(chēng)，傳統(tǒng)零售企業(yè)的員工待遇要比純粹的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)低很多，而要引進(jìn)人才、留住人才必須有系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)，否則將難以持續(xù)
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未知數(shù)。還有人才問(wèn)題。報(bào)告稱(chēng)，傳統(tǒng)零售企業(yè)的員工待遇要比純粹的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)低很多，而要引進(jìn)人才、留住人才必須有系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)，否則將難以持續(xù)。
“傳統(tǒng)零售
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。趙志正還對(duì)幾項(xiàng)具體工作提出了明確要求，一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，二是進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)招標(biāo)監(jiān)督，三是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
楊志忠就提升產(chǎn)品研發(fā)
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客戶管理的規(guī)范措施要嚴(yán)格執(zhí)行，并且獎(jiǎng)罰分明，對(duì)相關(guān)處罰事件要進(jìn)行及時(shí)通報(bào)確保制度有效落實(shí)?！? （三）培育市場(chǎng)
培育各員的市場(chǎng)意識(shí)
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精神、制度、物質(zhì)、行為文化的和諧統(tǒng)一，為“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的保障，正是科學(xué)發(fā)展觀在行業(yè)的體現(xiàn)和落實(shí)。
小煙卷兒：是啊，自
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?！? 五、積極做好知名品牌培育的考核者。
縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）將嚴(yán)格落實(shí)考核制度，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以適應(yīng)“雙15品牌”培育為目標(biāo)，
