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關(guān)鍵，踏實(shí)走上跨越之路。要在干部職工中牢固樹立“五種意識(shí)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)。一是實(shí)事求是的工作意識(shí)。一切從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展
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”的制高點(diǎn)。
龔正偉對(duì)鄭州市場(chǎng)黃金葉品牌建設(shè)提出了希望與要求。一是深化認(rèn)識(shí)。工商雙方的干部職工要深入理解實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”的重大意義，把握深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步
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6、如何進(jìn)一步深化優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，更好地發(fā)揮縣局基層執(zhí)法主體作用。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。要求全局上下每位同志以主人翁精神認(rèn)真對(duì)待。特別是黨員干部必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為
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;明確奮斗目標(biāo)。以此為基礎(chǔ)合理測(cè)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃、費(fèi)用支出水平、投資規(guī)模等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)。同時(shí)，要把預(yù)算管理與員工的薪酬獎(jiǎng)懲直接掛鉤，使干部職工與企業(yè)形成責(zé)、權(quán)、利三位一體
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集中整頓規(guī)范市場(chǎng)的工作轉(zhuǎn)化到兩家基層所市場(chǎng)管理員結(jié)對(duì)子巡查的日常工作中去。同時(shí)，每月底由煙草管理所會(huì)同轄區(qū)工商共同制定下月度市場(chǎng)巡查計(jì)劃，然后由煙草市管員和工商管片干部按照
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加強(qiáng)。部分干部職工對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作認(rèn)識(shí)不高、重視不夠，“人防”管理仍然是薄弱環(huán)節(jié)。二是因機(jī)構(gòu)和人員的編制限制，基層安全管理職能作用難以充分發(fā)揮。三是勞動(dòng)用工身份復(fù)雜且
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內(nèi)，省局（公司）法規(guī)處采取舉辦法規(guī)干部培訓(xùn)、在省局（公司）網(wǎng)站開設(shè)《加快煙草法治建設(shè)》專題窗口，到基層檢查指導(dǎo)
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控制。當(dāng)我今年10月走進(jìn)新環(huán)境、走上新的工作崗位之后，貴定卷煙廠的廣大干部員工們的工作熱情讓我能在不足一個(gè)月的時(shí)間里就適應(yīng)了新的工作，您們忘我的工作也為我作出了榜樣
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;成功中標(biāo)廣東省老干部活動(dòng)中心新大樓的商場(chǎng)項(xiàng)目，取得商場(chǎng)首二層的十年經(jīng)營權(quán)，將打造為“廣百·尚鏡”主題商場(chǎng)。
??? 據(jù)悉，廣百集團(tuán)將以廣百置業(yè)公司為主體進(jìn)行新
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核心競爭力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在長期的實(shí)踐中孕育形成的，需要企業(yè)全體干部職工長期培育和踐行，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中
