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指揮部,親自主抓項(xiàng)目工作的開展,全盤負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。指揮部下轄工作協(xié)調(diào),環(huán)境整治和后勤保障三個工作小組,所有班子成員為工作組負(fù)責(zé)人或小組
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舉措
(一)卷煙零售方面,應(yīng)當(dāng)努力提升營銷服務(wù)水平,保障零售客戶的合理利益。
首先,要提高營銷服務(wù)水平,將
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煙草在線專稿 常言道:“苗好一半收”,要想完成烤煙生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,必須要有健壯煙苗作保障??緹熥圆シN以來,一直處于低溫環(huán)境中,
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到有效保障,為今年煙葉生產(chǎn)抗旱工作起到了不可替代的作用;五是開展互助合作的專業(yè)化烘烤和分級服務(wù)。
2.實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的主要問題:
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數(shù)量,規(guī)范供貨政策,對有發(fā)展?jié)摿Φ闹行】蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在貨源上予以適當(dāng)傾斜,逐步調(diào)增供貨品種、適銷貨源、供貨數(shù)量,保障廣大中小零售
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值守?zé)熆?#xff0c;保障了煙葉收購秩序整體穩(wěn)定。
5.嚴(yán)格內(nèi)部管理。加強(qiáng)對收購環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)守“七條要求、五條紀(jì)律”和縣公司收購管理辦法,對出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)收購行為
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;一線的卷煙銷售人員圖工作輕快省事,傾向于與這些客戶打交道,往往給他們以更多的利益保障等。
小煙卷兒:因?yàn)殇N售卷煙主要靠這些大戶,當(dāng)時專賣部門
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,價值高、利潤大,尤其需要保障貨源,其實(shí)際庫存最好維持在標(biāo)準(zhǔn)庫存與最大庫存之間;輔助商品,銷售較平穩(wěn),實(shí)際庫存可在標(biāo)準(zhǔn)庫存上下
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原來的1500元/畝提升到現(xiàn)在的3000元/畝左右,烤煙生產(chǎn)綜合保障能力有了很大的提升。???
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,以此來減輕煙堿的含量和危害。一是全面實(shí)施煙田水利配套工程的建設(shè),以保障煙葉生產(chǎn)在干旱季節(jié)有充足的水分灌溉,促進(jìn)吸收養(yǎng)分,增加物質(zhì)積累,