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者的表述就是：重新調(diào)整崗位分類、重新設(shè)置定崗定員、重新劃分崗位等級(jí)、讓勞動(dòng)用工形式更趨于多樣化！這一改變無(wú)疑是巨大的，打破了從前只有“干部”和“工人”兩種崗位劃分
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要做到敢為人先、敢于打破因循守舊的管理模式，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)廣大干部職工共同學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的知識(shí)積累提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，確保行業(yè)
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功夫，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)化、規(guī)范化，讓干部職工監(jiān)督權(quán)力，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。切實(shí)強(qiáng)化管理工作。全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)“四大中心”、地市級(jí)局
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體系，將規(guī)范情況與崗級(jí)評(píng)定和員工績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤，發(fā)揮考核評(píng)價(jià)體系的重要導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各級(jí)干部員工樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，推動(dòng)企業(yè)追求規(guī)范的效益
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”。
創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)，首先要解決土地問(wèn)題。據(jù)時(shí)任諸城市局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理的楊旭亮介紹，為了租到成片土地，他們與原孟疃鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)
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，號(hào)召全體干部職工和轄區(qū)群眾積極參與。為抓住這個(gè)商機(jī)，我提前制定了一份針對(duì)開(kāi)幕式和閉幕式活動(dòng)所需物品明細(xì)表，然后親自送到了活動(dòng)組織部門。在經(jīng)過(guò)反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)查后
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奉獻(xiàn)的結(jié)果，凝聚了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的聰明才智和辛勤汗水。雖然縣局在安全管理工作上取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)要求還有差距。該局深知安全工作高于一切、重于一切、先于一切
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鄉(xiāng)長(zhǎng)的“1號(hào)水窖”
在寧南縣西瑤煙葉收購(gòu)站，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府干部親自坐鎮(zhèn)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，保障了烤煙收購(gòu)秩序。這也讓我們有機(jī)會(huì)近距離接觸到西瑤鄉(xiāng)的鄧正權(quán)鄉(xiāng)長(zhǎng)。提起煙葉收購(gòu)、煙葉種植
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信息平臺(tái)，發(fā)送烤煙種植相關(guān)政策、技術(shù)要求的短信，加強(qiáng)對(duì)基層干部群眾的宣傳、培訓(xùn)。近期正值煙葉成熟采烤和收購(gòu)的大忙時(shí)節(jié)，也正是上部不適用煙葉處理的關(guān)鍵時(shí)期
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，唐元祥一下鄉(xiāng)到他們村，就爭(zhēng)相拉他去吃頓飯喝二兩自產(chǎn)的包谷酒，但他深知群眾的艱辛和煙草干部的工作紀(jì)律，走了時(shí)候都記住付給主人生活費(fèi)用，碰到
