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來說，建設(shè)一支高素質(zhì)的技術(shù)技能人才隊伍是保證集團能在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢地位的重要基礎(chǔ)。在當前行業(yè)市場增長壓力和外部輿情壓力不斷增加的背景下，紅塔集團及時調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路
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采取了“直擊要害”的方式，在推進當前行業(yè)文化建設(shè)，尤其在解決實際問題上起到了很好的效果。另一方面，正是堅持問題導(dǎo)向，行業(yè)文化建設(shè)采取“直擊要害
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人、二級人力資源管理師1人、注冊安全工程師1人，由此可以看出，技能人才明顯偏低，較難適應(yīng)當前行業(yè)發(fā)展的形勢和要求。
（二）員工
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昆明卷煙廠正全面深入地推行精益管理，接受新挑戰(zhàn)、把握新機遇，在追求卓越的道路上砥礪前行。
黨建引領(lǐng)：文化建設(shè)碩果累累
2012年，昆明
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的將來成為歷史，因而在一定程度上造成展廳的浪費。
4.科技引領(lǐng)型。綜觀當前行業(yè)各級各部門的展廳建設(shè)，有些已經(jīng)部分嘗試數(shù)字展廳。其主要特點是投入不算大，但因
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、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟。當前行業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，積極推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，
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;而且積累和建立了一大批基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為更好地面對大數(shù)據(jù)時代挑戰(zhàn)做了詳細的基礎(chǔ)工作。
二、當前行業(yè)基層單位卷煙市場管理中存在的主要問題及原因探析
隨著行業(yè)改革發(fā)展形勢的日益嚴峻和諸多
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當前行業(yè)迫切需要解決的問題。下面筆者就如何提升當前卷煙市場監(jiān)管工作成效談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā！? 一、現(xiàn)階段執(zhí)法現(xiàn)狀及存在的問題
當前大部分專賣人員僅將工作停留在表面，一談市場監(jiān)管
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企業(yè)文化評價體系，能夠使企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、方法、過程等適時作出調(diào)整，使煙草企業(yè)基層文化建設(shè)始終沿著正確的方向前行，促進煙草企業(yè)長遠發(fā)展。在煙草企業(yè)基層
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在時代發(fā)展的浪潮中，成為老舊照片上的斑駁影像；有的事物歷久彌新，在歲月變遷中不斷前行，煥發(fā)出新的華彩。
河南襄城縣與美國烤煙圣地弗吉尼亞州處于
