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，找到了問題，剖析了自己，即增強(qiáng)了個(gè)人的黨性原則，又解決了“四風(fēng)”的一些現(xiàn)象，還杜絕了“四風(fēng)”可能出現(xiàn)的苗頭。
一、正確認(rèn)識(shí)我們偉大
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卷煙工業(yè)企業(yè)要加大對(duì)卷煙減害技術(shù)重大專項(xiàng)研究成果的應(yīng)用推廣力度，充分借助重大專項(xiàng)研究成果，深入剖析卷煙品牌的焦油和7種成分情況，查找制約品牌降焦減害的瓶頸
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專項(xiàng)研究成果的應(yīng)用推廣力度，充分借助重大專項(xiàng)研究成果，深入剖析卷煙品牌的焦油和7種成分情況，查找制約品牌降焦減害的瓶頸和突出問題，加快推進(jìn)降低7種成分
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”到底是誰？參與這場(chǎng)午宴的最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)是誰，他有沒有制止這種在工作日中午飲酒的行為？
小煙卷兒：剖析“禁酒令”被陽奉陰違，和部分官員
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，尤其注重提高專賣稽查人員的案件經(jīng)營意識(shí)和打假破網(wǎng)能力?？偨Y(jié)近年來市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙打假破網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，編寫了《真假煙識(shí)別手冊(cè)》，下發(fā)全體專賣人員學(xué)習(xí)。通過案件回放、案例剖析
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了解、收集客戶意見和建議，一道剖析原因，議定措施，共同破解市場(chǎng)難題，不斷提升群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)水平。除此之外，專賣、營銷部門要不
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;按照顧客需求拉動(dòng)價(jià)值流，運(yùn)用價(jià)值流程圖等精益工具，深入剖析企業(yè)管理存在的弊端，在管理鏈上找漏洞，在價(jià)值鏈上降成本，深層次挖掘潛力
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年工作，深刻闡述了當(dāng)前全省系統(tǒng)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇，深入剖析了全省系統(tǒng)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;系統(tǒng)謀劃了今后一個(gè)時(shí)期江西煙草商業(yè)系統(tǒng)面臨新機(jī)遇、立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新
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，經(jīng)商失敗的案例還有不少。正如當(dāng)時(shí)我在文章結(jié)尾寫道：“當(dāng)然經(jīng)商失敗還有其它一些原因所致，我將結(jié)合實(shí)例后續(xù)予以撰寫剖析，敬請(qǐng)讀者關(guān)注?！弊罱P者花了一定
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，善始善終、善作善成，認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)收尾工作。繼續(xù)聚焦“四風(fēng)”抓整改。對(duì)于查擺剖析出來的問題，嚴(yán)格按照整改方案中的措施進(jìn)行整改，對(duì)邊查邊改中已經(jīng)
