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的面臨著消費(fèi)群體沖洗洗牌的局面，而現(xiàn)在張海玲店鋪的生意不好，說明目前潛在消費(fèi)群體的消費(fèi)行為和張海玲店鋪“對接”不上，張海玲店鋪的商品“供給”和服務(wù)“供給”出現(xiàn)
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房小店變成了正規(guī)的商品房店面。
經(jīng)營之變
小店搬進(jìn)來之后，李佳龍看到店面很寬敞，就有了大膽的想法，把小店變成有規(guī)模的超市。從開始的飲料到后來
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”，如今已經(jīng)舊貌換新顏，嶄新的店鋪，醒目的店招，還有干凈整潔的商品貨架。到底高燕萍是怎么樣做的，能把一個小店給起死回生
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極其重要。多年來，我一直把這個當(dāng)做重點(diǎn)。我的商品都是從正規(guī)渠道進(jìn)的，從來都不從非法的渠道進(jìn)貨，因?yàn)槟菢拥?em class="term">商品質(zhì)量得不到保證。只有可靠的送貨商才能夠值得依賴
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“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范縣；五要超前謀劃好商品化烘烤工作。圍繞減工降本增效和提高煙葉烘烤質(zhì)量為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)商品化烘烤工作。
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等之類的商品，再說他們的消費(fèi)層次又高，都是抽利群、黃鶴樓、芙蓉王、吉品金圣、中華等中高檔卷煙的占多數(shù)；飲料也是紅牛、王老吉、和其正、小茗同學(xué)、脈動、阿薩姆
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！”
說實(shí)話，我和大多數(shù)零售店主一樣，商品賣出去以后就不喜歡顧客回來退貨或換貨。一是麻煩，二是怕假貨回流到店里來，三是影響商品
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收銀員。
“沒有哦，系統(tǒng)壞了就無法掃描，自然沒辦法收銀。超市也只有電腦收銀這一個收銀方式?！笔浙y員無奈地?fù)u搖頭。
確實(shí)，大型超市的商品品種繁多
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，發(fā)揮互動交流水平。
三是互推分享。以“零售店鋪、卷煙商品、非煙商品、特色服務(wù)”為互推核心，創(chuàng)新圈內(nèi)分享模式，將“地推”與“網(wǎng)推”相結(jié)合。在市場拜訪中
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一竅不通，在朋友的幫忙下，我也糊里糊涂地開了一家日用百貨網(wǎng)店。但是，由于本身對網(wǎng)絡(luò)知識的缺乏，加之消費(fèi)者網(wǎng)上購買商品的初衷就是圖個價格便宜而且
