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導(dǎo)致傳達不及時、不到位造成的被動局面；另一方面，要抓好行業(yè)外部協(xié)調(diào)，主要體現(xiàn)在與地方政府有關(guān)單位、部門的溝通協(xié)調(diào)和工作對接；第三，要
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;使其能夠在準確把握外部環(huán)境變化以及自身情況的基礎(chǔ)上，制定更為適合的、科學的營銷思路與措施，確保自身的經(jīng)營活動有序開展。
第三，聯(lián)系互動溝通上產(chǎn)生了距離感
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;無論外部環(huán)境如何變化，對自身清醒認知，對發(fā)展保持定力，一篙撐到底，才是應(yīng)對變局的關(guān)鍵。
“對于完成年度目標任務(wù)，我們
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應(yīng)當是相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互促進的。從這個角度來講，無論是在對精準扶貧安排與統(tǒng)籌上，還是在內(nèi)外部銜接與協(xié)調(diào)方面，煙草企業(yè)都應(yīng)當有效把握尺度。確保自身承擔的精準
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辦公區(qū)域、公共場所、職工食堂、各類高頻接觸物體以及公務(wù)車輛進行定期消毒；對現(xiàn)場人員密集、作業(yè)區(qū)域較廣、外部接觸頻繁的物流配送中心等生產(chǎn)經(jīng)營場所進行重點關(guān)注、重點指導(dǎo)、重點盯防，
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、談話提醒常態(tài)化，做到內(nèi)部監(jiān)督有人管、外部監(jiān)督有人抓、問題整改有結(jié)果，推進廉潔風險防控往深里走、往實處走。2019年全縣煙葉收購形勢平穩(wěn)，未發(fā)生一起群眾舉報
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一門視覺藝術(shù)，更是一種營銷手段?？茖W合理的進行終端陳列工作，對于有效實現(xiàn)品牌培育和零售終端建設(shè)，推進品牌文化、企業(yè)文化傳遞，樹立煙草行業(yè)的良好外部
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中國煙草的整體競爭實力，迎接更為嚴峻的市場挑戰(zhàn)刻不容緩。
進入21世紀以來，煙草行業(yè)面臨外部環(huán)境重大考驗，內(nèi)部發(fā)展各種矛盾和問題交織，形成
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部門，都有相應(yīng)的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法能力，煙草行業(yè)自己做不好自律，會有外部力量進行他律。煙草行業(yè)也不能天真認為自己的全供應(yīng)鏈獨一無二，事實上體系外還有
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“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型步伐。
發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，思想認識的變革，都源于內(nèi)外部環(huán)境的變化。
卷煙營銷方面，實體零售業(yè)正在發(fā)生快速深刻變革，
