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，有效遏制腐敗問題滋生；三是建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管制度，確保公開公平公正；四是建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目考評問責(zé)制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究
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地區(qū)物流企業(yè)實(shí)際分布情況，聯(lián)合郵政、運(yùn)管部門，全面深入開展非法涉煙物流運(yùn)輸和快遞專項(xiàng)整治工作。
一是摸底排查突出“細(xì)”字，建立健全監(jiān)管檔案。組織人員全面
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。全省系統(tǒng)成立了巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立臺賬制度、周報(bào)制度和銷號制度，全面推動(dòng)整改。二是細(xì)化舉措，落實(shí)責(zé)任。多次召開專題會議，廣泛征求意見
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”，即一是維護(hù)重點(diǎn)客戶圈。指導(dǎo)零售客戶依據(jù)銷售數(shù)據(jù)和貢獻(xiàn)度對消費(fèi)者進(jìn)行分類管理，確定重點(diǎn)客戶范圍，收集消費(fèi)者的個(gè)性化需求信息，建立消費(fèi)者檔案，
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采購改革。建立信息采集模式，加快庫存周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)信息采集系統(tǒng)填報(bào)的準(zhǔn)確率和準(zhǔn)時(shí)制考核，構(gòu)建工商“雙線采集”模式；分析調(diào)研市場需求，
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法制教育，建立全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和執(zhí)法人員日常培訓(xùn)制度，推行“634”綜合型法律法規(guī)教育培訓(xùn)，不斷提高全員法治素養(yǎng)和執(zhí)法能力水平。
二是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。按照
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到位，鏟除到位，建立供苗臺帳，按畝均株數(shù)供應(yīng)煙苗；嚴(yán)把供苗關(guān)，重點(diǎn)控制對未簽訂煙葉種植收購合同的農(nóng)戶供應(yīng)煙苗的現(xiàn)象；全程參與剩余煙
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確定專業(yè)化服務(wù)價(jià)格；建立和完善章程，規(guī)范社員權(quán)利和義務(wù)；建立健全決策議事、社員監(jiān)督與社務(wù)公開制度，推動(dòng)民主管理；建立
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高效的崗位職責(zé)。圍繞“簡單、明確、可操作”對客戶經(jīng)理的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，建立更加精簡高效的工作職責(zé)，針對“終端形象、客我關(guān)系、數(shù)據(jù)采集”三大基礎(chǔ)，
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的員工績效考核和績效溝通工作。四是強(qiáng)化績效考核的有效應(yīng)用。一方面，實(shí)現(xiàn)了績效考核結(jié)果與員工薪酬兌現(xiàn)掛鉤，建立即期績效工資兌現(xiàn)制，給予考核優(yōu)秀的員工一定的獎(jiǎng)金
