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落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,形成鄉(xiāng)黨委靠前指揮全力抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和煙站站長(zhǎng)具體抓,片區(qū)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。同時(shí)與各村簽訂
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;融洽客我關(guān)系,構(gòu)建“心手相依、和諧共贏”的卷煙營(yíng)銷格局。賓川煙草分公司依托縣卷煙聯(lián)銷協(xié)會(huì)建立零售客戶親情慰問(wèn)機(jī)制,充分用好零售戶繳納的會(huì)費(fèi),每當(dāng)卷煙零售戶家中
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。他充分肯定了上半年云南省煙葉生產(chǎn)取得的成績(jī),歸納為5個(gè)“新”:形成了上下齊抓煙葉生產(chǎn)的新格局,嚴(yán)控?zé)熑~規(guī)模工作取得了新業(yè)績(jī),抗旱保生產(chǎn)工作展現(xiàn)
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一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。
五是方案制定到位。根據(jù)省、市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案,結(jié)合本地實(shí)際,全縣共制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)方案22份,一村一案112
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資源配置方式改革的戰(zhàn)略意圖。
市煙草專賣局(公司)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,隨著國(guó)內(nèi)卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,和重點(diǎn)骨干品牌快速發(fā)展,在原有的煙葉資源分配格局下,煙葉原料生產(chǎn)方式、供應(yīng)
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——香煙“四兩撥千斤”,影響世界大格局?!? 無(wú)獨(dú)有偶。在1945年國(guó)共兩黨重慶談判的時(shí)候,中共領(lǐng)袖毛澤東一向嗜好煙草,但他尊重不抽煙的國(guó)民黨總裁蔣介石先生
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;編織組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督三張網(wǎng),形成“縱橫結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、人人參與、齊抓共管”的立體格局,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化、常態(tài)化,使優(yōu)良作風(fēng)真正落地生根。
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合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,構(gòu)建“在終端著力,靠終端發(fā)力”的營(yíng)銷新格局。
明確組織機(jī)構(gòu)。省局(公司)成立客戶服務(wù)體系建設(shè)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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;規(guī)?;N植的格局業(yè)己形成,特別是植煙專業(yè)大戶和煙葉農(nóng)場(chǎng)的應(yīng)運(yùn)而生,為那些懂技術(shù)、有能力、有著種煙經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工施展才華,既找到了一條用武之地,又為
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??? 煙葉生產(chǎn)已初步形成了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍,公司加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)格局。煙葉面積已發(fā)展到466公頃。
??? 2012年,全鄉(xiāng)收購(gòu)煙葉2萬(wàn)2千擔(dān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元