為您找到相關(guān)結(jié)果 17761 篇
-
，持續(xù)保持打擊假私非煙高壓態(tài)勢(shì)不放松，準(zhǔn)確定位。
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。通過實(shí)地巡查走訪，明晰貨源投放策略的差異，注重市場(chǎng)監(jiān)管信息的收集與分析
-
”，“一店一策”亮特色。按照“逐片區(qū)分析市場(chǎng)、逐線路細(xì)分客戶、逐客戶定制策略”方式，分析客戶動(dòng)銷、庫(kù)存、品牌上柜等情況，積極推行“一域一品、一店一策”措施。針對(duì)小型
-
召開營(yíng)銷工作調(diào)度會(huì)，要求全體干部職工“五舉措”全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
目標(biāo)任務(wù)梳理。全面梳理目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，識(shí)別差距，及時(shí)調(diào)整策略
-
。
一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。加大年尾期間訪銷力度和營(yíng)銷策略宣傳力度，告知零售戶年尾期間貨源投放情況，指導(dǎo)零售戶及時(shí)訂貨，合理庫(kù)存，為年尾銷售做好
-
攻堅(jiān)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是把握“投放點(diǎn)”。以區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)、零售客戶類別為依據(jù)，實(shí)施靈活有效的差異化投放策略，合理制定投放標(biāo)準(zhǔn)，
-
瀆職，有效防范并堅(jiān)決杜絕部門及個(gè)人的違規(guī)行為。
二是強(qiáng)化對(duì)貨源投放和重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。切實(shí)做到將監(jiān)管關(guān)口前移，把控好貨源投放關(guān)，關(guān)注每周貨源投放策略和當(dāng)前
-
;一是始終堅(jiān)持“狀態(tài)優(yōu)先”的利群品牌培育策略，通過牢固品牌發(fā)展基礎(chǔ)、有效釋放品牌成長(zhǎng)活力。二是始終站在“互利共贏、共同發(fā)展”的高度，深度工商協(xié)同、優(yōu)化品牌布局、擴(kuò)大品牌影響
-
;爭(zhēng)取每個(gè)零售戶訂貨和結(jié)算成功。
二是誠(chéng)心解難題。開展正月期間“地毯式新年問候”上門拜訪服務(wù)，解決客戶不知曉訂單日程和不了解貨源情況的難題。把訂貨時(shí)間、貨源投放、銷售策略等信息及時(shí)
-
?！ ?
二是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客戶貨源投放策略的宣傳。認(rèn)真做好省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)V6系統(tǒng)升級(jí)工作，要求全體營(yíng)銷人員必須熟知《客戶分檔分級(jí)和貨源供應(yīng)管理方案》，能夠熟練操作V6
-
。
一是收集市場(chǎng)信息。通過走訪調(diào)研收集零售戶的卷煙銷量、零售價(jià)格、品牌走勢(shì)、卷煙庫(kù)存等市場(chǎng)信息，明確年末市場(chǎng)營(yíng)銷策略、配送服務(wù)、市場(chǎng)管理等措施，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)的能力
