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，推動(dòng)精益管理水平提升的不懈努力。近年來，廣東中煙認(rèn)真貫徹落實(shí)“以產(chǎn)品為中心”的理念，對全面推進(jìn)精益工程建設(shè)作出總體部署，著力搭建集成創(chuàng)新項(xiàng)目平臺
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山東中煙物流中心近期緊扣“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效，探索建立供應(yīng)鏈物流新模式，實(shí)現(xiàn)卷煙“當(dāng)日直配”新突破。加強(qiáng)精益物流管理。按照
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;通過電子屏、展板等媒介展示活動(dòng)主題；合肥卷煙廠利用“精益管理年”契機(jī)，推進(jìn)節(jié)能降耗與精益管理相結(jié)合，不斷提升企業(yè)精益用能水平；阜陽卷煙廠“碳先生
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圍繞向管理要效益，向降本增效要效益，近日，河南周口卷煙物流配送中心多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作。一是全面優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合全省精益物流達(dá)標(biāo)
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;營銷”作為一項(xiàng)常態(tài)化工作安排，走訪零售戶、開展宣講、調(diào)研市場和面對面征求意見建議，為陜西中煙品牌品規(guī)建設(shè)提供黨建引領(lǐng)支撐作用。三是“黨建+業(yè)務(wù)”推進(jìn)精益管理。以精益
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多種平臺，采取“集中培訓(xùn)＋個(gè)人自學(xué)”的方式，提升煙葉生產(chǎn)專業(yè)技能，增強(qiáng)煙葉工作人員的素質(zhì)能力。完善精益管理機(jī)制。開展2022年煙葉生產(chǎn)精益管理大
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;提高工作效率，為精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中重點(diǎn)發(fā)力。持續(xù)強(qiáng)化過程管控，結(jié)合精益生產(chǎn)工作，從精準(zhǔn)生產(chǎn)、批次精準(zhǔn)時(shí)間控制入手，以“質(zhì)量零
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；運(yùn)用群眾性創(chuàng)新和精益改善方法減少異型煙PE膜使用量；推進(jìn)新能源車在終端配送中的應(yīng)用，進(jìn)一步節(jié)能減排?！ ?jiān)持精益方向，持續(xù)提升管理質(zhì)量。以降
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形象?！ 〕掷m(xù)提升精益物流管理水平。建立持續(xù)改善常態(tài)化工作機(jī)制；強(qiáng)化7S現(xiàn)場管理提升、細(xì)化物流標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化精益課題研究；完善設(shè)備全生命周期管理，保持現(xiàn)有設(shè)備
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年度招募課題，在創(chuàng)客空間和綜合管理平臺發(fā)布，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用，副科以上干部帶頭領(lǐng)題并實(shí)際參與一項(xiàng)QC課題或精益改善課題，接受全市QC小組揭榜
