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%大幅度提升到90.71%。
在近30年的工作實踐中，李云杰已獲得國家實用新型專利6項，在核心期刊發(fā)表論文1篇，多次帶領(lǐng)QC小組獲得中國質(zhì)量協(xié)會、云南中煙
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關(guān)注的重點工作。筆者結(jié)合新余配送工作實際，借助QC工具，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、信”六要素中分析春供期間卷煙配送安全工作的風(fēng)險隱患及形成原因，并提出解決問題
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”，通過開展《分揀設(shè)備清潔方法改進(jìn)》QC項目攻關(guān)，使清潔設(shè)備用工耗時由原來的6人合作40分鐘，減少至2人合作10分鐘，效率大幅提升。
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黨建
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，20項QC成果獲得行業(yè)內(nèi)外獎項，物流設(shè)備綜合效率提升23%。
詹玉銘就任深圳市煙草專賣局（公司）物流中心技術(shù)部部長時，物流設(shè)備
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;把“上煙制造”的招牌擦得锃亮。既是行業(yè)勞模，也是技術(shù)大拿，王志立足崗位，刻苦鉆研，他參與的QC課題多次在全國煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會
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程序開展好黨建精益課題、黨建QC小組研究等，力爭全年黨建類論文的撰寫、發(fā)表工作再上新臺階。由此，通過黨建理論研究，推進(jìn)黨建日常工作新提升。只有
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他的一舉一動，生怕遺漏掉任何細(xì)節(jié)。
年僅37歲的楊存龍，已經(jīng)是制絲車間公認(rèn)的維修“大拿”。
14年來，楊存龍主導(dǎo)完成了多項科技成果、QC活動成果
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;指導(dǎo)建設(shè)的熱水尚營煙農(nóng)專業(yè)合作社被國家局表彰為行業(yè)示范社；帶頭研究的《縮短密集烤房每爐次烘烤時間》QC課題榮獲國家局三等獎。成績的取得，為所在科室贏得了榮譽(yù)，他
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）又出臺了《特殊貢獻(xiàn)獎勵績效應(yīng)用實施辦法》，對在創(chuàng)新QC、技能競賽、打假破網(wǎng)等重難點工作中作出特殊貢獻(xiàn)的干部職工給予重獎，其中包括一次性獎金獎勵及不同年限績效系數(shù)
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小革中，為車間的生產(chǎn)解決了一個又一個的難題，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊，在歷年來工廠的QC成果和創(chuàng)新成果發(fā)布中，無論是成果發(fā)表數(shù)量或是獲獎數(shù)量都是處于領(lǐng)先
