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，把和諧文化融人到企業(yè)文化建設(shè)之中，形成企業(yè)核心價(jià)值觀，增強(qiáng)干部職工對(duì)湖南煙草工業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。”這四年多來(lái)，在“湘煙”這個(gè)大集體里，有
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，針對(duì)實(shí)際，沒(méi)有探索行之有效的、與實(shí)際情況相符合的辦法；部分干部和員工對(duì)撤客戶分類新的管理模式不適應(yīng)，思維方式和管理方法還停留在原有的基礎(chǔ)上
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;使廣大干部、職工明確“隴之情”不僅代表的是甘肅煙草的服務(wù)形象，關(guān)系到營(yíng)銷、物流、專賣、財(cái)務(wù)等企業(yè)的方方面面，更代表的是一種“人一我十，共創(chuàng)價(jià)值”的服務(wù)理念
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，是行業(yè)支持、反哺農(nóng)業(yè)的具體表現(xiàn)和有效途徑。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力，我們百色煙區(qū)煙水配套建設(shè)取得顯著成效，得到了煙區(qū)干部和群眾的稱贊，為提升煙葉原料保障
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，受到基層干部和廣大煙農(nóng)的稱贊。值此，如何在學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神中，乘煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的最佳機(jī)遇期，認(rèn)真總結(jié)前面
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;轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)。
企業(yè)要做好科技創(chuàng)新工作，首先領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上認(rèn)識(shí)到
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;充分發(fā)揮基層干部職工作用，把各項(xiàng)工作認(rèn)真落到實(shí)處。要堅(jiān)持統(tǒng)籌安排。在生產(chǎn)布局調(diào)整、基地建設(shè)、價(jià)格補(bǔ)貼、原料調(diào)撥等環(huán)節(jié)統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排。
??? 3．努力保持煙葉生產(chǎn)
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，分別享受副處、正科、副科以上的待遇，使人力資源進(jìn)一步盤活。2010年，技術(shù)中心還先后組織了全體中層干部公開(kāi)競(jìng)聘和全員競(jìng)聘上崗，通過(guò)這兩輪大
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，物質(zhì)文明建設(shè)取得了豐碩成果，但精神文明尚顯滯后。煙草行業(yè)形象未能全面提升，廣大干部和職工個(gè)性創(chuàng)造力不強(qiáng)，留給社會(huì)的仍是靠國(guó)家專賣壟斷政策吃飯
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集中一切資源做好“泰山”的品牌營(yíng)銷，是擺在山東煙草廣大干部職工面前的重要課題。對(duì)此，要著力下足兩個(gè)功夫：一是要轉(zhuǎn)變思維方式，實(shí)施全員營(yíng)銷。一方面
