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靜制動也可教育和督促違規(guī)攤販。
老煙斗：“圍觀執(zhí)法”仍只是治標(biāo)之策，一定意義上來看也是無奈之舉。如何創(chuàng)新社會管理機(jī)制，尤其是科學(xué)疏導(dǎo)，保障
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（二）堅持以人為本原則
以人為本原則是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)留住科研人才、培養(yǎng)好科研人才、用好科研人才的重要的保障。煙草企業(yè)以人為本
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，還要聯(lián)合市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、電話訂貨員、專管員、配送員等服務(wù)人員，在市場管理和營銷服務(wù)中，規(guī)范經(jīng)營秩序，提供公平的環(huán)境保障，建立“平等互利
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，這時候，我們最好派2至3人送貨，這樣發(fā)生問題可以互相照應(yīng)，保障卷煙途中安全和結(jié)款安全。
三是離開店鋪去送貨時一定要和店里其他人說一聲，
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客戶省心工程、消費(fèi)者放心工程、員工開心工程、社會公眾信心工程”為主要內(nèi)容的“六心工程”為突破口，實施“生產(chǎn)保障行動”、“零售市場陽光行動”等二十項行動，并隨著企業(yè)文化
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平”，努力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展》的工作報告。在工作報告中對2012年主要工作進(jìn)行了安排，一是切實增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，努力保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。二是加大品牌
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;隨著行業(yè)整頓規(guī)范工作力度的不斷加大，以及在煙葉收購中推行封閉式驗碼收購等新的模式，有效地杜絕了人情煙、面子煙等違紀(jì)問題的發(fā)生，保障了煙農(nóng)的合法權(quán)益。但是我們
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完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險保障機(jī)制，加大救災(zāi)補(bǔ)貼的力度，切實解除煙農(nóng)后顧之憂。
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（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺。）
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，使硬件上有了保障。軟件方面，在鼓勵離退休、退養(yǎng)人員參加“老年大學(xué)”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，為豐富離退休、退養(yǎng)人員的業(yè)余文化生活，2010年10月
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;刀片如果韌性好，我就要了。但是如果刮胡子刮不動，刀片還是你的?！痹捳Z中沒有任何商量的余地。由于對自己銷售的刀片心中有數(shù)，感覺質(zhì)量還是有保障的。我回答他
