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”，創(chuàng)新并不等于否定過去已經(jīng)建立起來的產(chǎn)品風(fēng)格和品牌形象。在創(chuàng)新的同時也需要去考慮會不會對原有的產(chǎn)品風(fēng)格和品牌形象造成不必要的沖擊，如何將這種不必要的沖擊降低到一個可控范圍之內(nèi)
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??? （三）關(guān)于加強專賣管理
??? 加強專賣管理監(jiān)督是各級煙草專賣管理機構(gòu)的職責(zé)所在，是保持行業(yè)經(jīng)濟運行良好發(fā)展的重要保證，是建立良好
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“本質(zhì)”以外的某些過于虛幻的附加值。
正如“USP”這個經(jīng)典的理論也一直在強調(diào)找出產(chǎn)品獨特的賣點，然后再以足夠強大的聲音說出來，并且要不斷地強調(diào)。這個獨特的賣點能夠建立
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建立好商品安全和防損規(guī)范，嚴(yán)格按照防損規(guī)范來管理商品；另外，還需要隨時對商品的安全進行檢查，對商品的損耗進行盤點統(tǒng)計，及時查明商品
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的精確性、投放的精準(zhǔn)性、管理的精細性、服務(wù)的精實性”。
精準(zhǔn)營銷，就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個性化的顧客溝通服務(wù)體系，實現(xiàn)企業(yè)可度量
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熱情，考核激發(fā)創(chuàng)新。要讓精細化建設(shè)持續(xù)開展，就離不開對“精細化”的檢查考核，所以，建立行之有效的檢查考核制度是精細化建設(shè)的必要之舉。通過檢查
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產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估和科技研究，全面開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作；逐步建立煙用添加劑許可制度，著手研究產(chǎn)品有關(guān)成分的信息披露制度。所以煙草企業(yè)要打“組合拳
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煙草專賣局根據(jù)市局每月下發(fā)的《常態(tài)化考核目標(biāo)量化任務(wù)的通知》、“百日奮戰(zhàn)”主題活動和“金網(wǎng)5號”打假破網(wǎng)專項行動的要求，全面貫徹落實省局提出的“卷煙上水平”和“一個推進、兩個建立、三個
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啟動核查程序，不僅核查當(dāng)事零售戶，還要向周邊零售戶咨詢。從提高監(jiān)管實效和加強過程控制入手，解決同級監(jiān)管不到位的問題。建立內(nèi)控制度，切實解決同級監(jiān)管
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在全國范圍內(nèi)的品牌美譽度，并建立起全國性強勢品牌的地位，其在品牌推廣過程中需要淡化自己那種濃厚的地緣情節(jié)，并需要進一步挖掘出能夠被全國范圍內(nèi)的消費者所普遍認可的元素
