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，我們面臨的工作環(huán)境更加復(fù)雜。對拆違行動組織不力、對風(fēng)險評判不夠、對干部教育管理不到位，?？谑形瘜o職的秀英區(qū)區(qū)長所犯錯誤的判定，道出了執(zhí)法過程中需要特別加以重視的問題
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，也是對規(guī)范行政處罰的宣傳和推動。此外，行政處罰的目標(biāo)設(shè)定也提醒我們執(zhí)法人員，應(yīng)當(dāng)堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，處罰不是目的，通過合理
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，還應(yīng)該以故事和案例為主，少一些大道理，多一些實際例子，這樣客戶就可以從案例中受到啟示和教育。采訪中，一位零售戶說道：“在所
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卷煙零售業(yè)戶以及消費者宣傳煙草專賣管理法律法規(guī)，講解煙草專賣管理政策，切實增強廣大卷煙零售業(yè)戶的守法經(jīng)營意識，教育業(yè)戶在經(jīng)營過程中互相監(jiān)督，積極舉報
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講、內(nèi)訓(xùn)師和部門班組等學(xué)習(xí)方式，工廠對員工進行了多次關(guān)于精益管理的教育培訓(xùn)，使精益管理在玉煙人心中得到充分的認可；申報并通過的三個“五星級現(xiàn)場”，
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充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，將著力點放在員工的意識教育上、思想感化上，有針對性地促進工作落實的措施，把管人、管事、管思想的相對統(tǒng)一，
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合法用燃氣，方便生活真得意。
安全用電別大意，稍有疏忽出問題，用電之前找電工，亂拉亂接絕不行。教育兒童懂安全，千萬不能摸電源
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，實質(zhì)這都是狹義的理解，而廣義上的溝通涉及到企業(yè)的各個方面，在企業(yè)管理中是無時不在、無處不有的。比如內(nèi)部管理中的發(fā)文辦會、教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、工會活動
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;防患于未然。作為一般干部職工，要自覺參加綜治安全教育和培訓(xùn)，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。開展各種各樣的趣味綜治知識競賽活動，提高人人參與度，上下齊抓共管
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多，比如聚焦“十三五規(guī)劃”“經(jīng)濟發(fā)展”“民生”，關(guān)注“三農(nóng)”“產(chǎn)能過剩”“去庫存”“新型城鎮(zhèn)化”；討論“環(huán)境治理”“教育改革”“收入分配”“養(yǎng)老改革
