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適合企業(yè)自身的文化建設(shè)之路。
企業(yè)文化建設(shè)格致要“韌”，對于煙草行業(yè)而言，同樣適用，需要行業(yè)上下尤其是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部能有足夠的“精力韌性”與“時間韌性”去
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為客戶服務(wù)”的企業(yè)氛圍，促進干部職工對客戶經(jīng)理的深入理解和認(rèn)識，培育全員的市場與競爭意識、經(jīng)營與服務(wù)意識，全面理解現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)的營銷理念與創(chuàng)新
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研究員們孜孜不倦，正是貴州中煙追尋優(yōu)質(zhì)原料的一個縮影。
“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。經(jīng)過全體干部職工的共同努力
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，細(xì)化措施，確保各項保障和配套措施更具實效。當(dāng)前，有的單位和部門雖然進行了許多有益的探索，但在具體推進過程中，一部分干部職工的熱情
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審計工作，聽取內(nèi)部審計機構(gòu)工作匯報，及時審批年度審計工作計劃和審計工作報告；幫助解決內(nèi)部審計執(zhí)行工作中遇到的困難和問題；在研究干部考核、績效目標(biāo)、評優(yōu)
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強化政治理論學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)，同時也要向職工群眾和優(yōu)秀黨員干部學(xué)習(xí)，在他們中有很多的優(yōu)秀品質(zhì)，這些都是助推安全工作的精神源泉，也是
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，筆者認(rèn)為，之所以導(dǎo)致有的單位干部職工對規(guī)范建設(shè)不能深入人心、外化于行，很大程度上就是由于考核導(dǎo)向所致。希望這一問題能夠引起行業(yè)各級各部門主要負(fù)責(zé)人的高度重視
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;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要深入市場明察暗訪，了解違法活動，掌握實際情況。首先，要深入零售戶，了解卷煙經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)銷量波動
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工作”相關(guān)制度開展辦事公開民主管理和“三項檢查”工作，定時在公開欄對公開事項予以公示，保證了干部職工的“四權(quán)”落實；對2013年發(fā)生的工程投資項目嚴(yán)格按照流程
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，其次要做好用人工作。在內(nèi)部干部任用方面來看，我們要堅持任人唯賢的原則，讓能者上、平者讓、庸者下，因為只有優(yōu)秀的員工得到重用，企業(yè)才能不斷傳承
