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踐行“兩個(gè)至上”的工作基礎(chǔ),是鞏固和完善煙草專賣制度,實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。民主也是規(guī)范的要求,是管理能力的體現(xiàn)。因此,我們一定
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管理制度,營造對利用物流非法運(yùn)輸煙草專賣品整治行動“重處罰、重監(jiān)管”的行動氛圍。
規(guī)范經(jīng)營工作是一項(xiàng)持久性的重點(diǎn)工作,尤其是卷煙商品的流動性特征,外帶貨源投放
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平時(shí)或者節(jié)氣,親戚朋友也好,左鄰右舍也好,對于所有人拿來的卷煙我一律不收。但是我要給他們解釋清楚煙草公司“一戶一碼”制度,我們不能違反
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又談何容易呢?那個(gè)年代,國家的戶口制度還是等級森嚴(yán)的,城市戶口高人一等,是很多農(nóng)村女孩夢寐以求的,擁有了城市戶口就等于擁有了一輩子
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過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,做好安全配送工作。
第二、落實(shí)“一日三檢”制度,做好配送車輛的安全檢查工作。配送車輛作為卷煙配送的載具,它的正常運(yùn)行對于我們卷煙
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數(shù)量多少制定不同工作系數(shù);
2、內(nèi)部方面
內(nèi)部方面可選擇以下三項(xiàng)效能評價(jià)指標(biāo):客戶經(jīng)理工作平臺七大模塊工作累積完成率;規(guī)章制度、規(guī)范紀(jì)律遵守情況五態(tài)評價(jià)
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、制度約束、嚴(yán)格監(jiān)督,也難以形成管護(hù)工作的長效機(jī)制。
在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段,阜新市局(公司)就意識到這個(gè)問題。為了明確管護(hù)主體,落實(shí)
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也見長,加上煙草部門管理制度嚴(yán)謹(jǐn),販賣假煙的人一批批給抓起來了,更不會有這樣的再犯類似的錯誤,為此我們零售業(yè)實(shí)體店的生意也就做的風(fēng)生水起
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建設(shè)的框架設(shè)計(jì)以及管理、監(jiān)督制度、機(jī)制、流程的編制等,并未有長效化的直接接觸煙農(nóng)、卷煙零售客戶、消費(fèi)者等行業(yè)相關(guān)服務(wù)對象(客戶)的行為發(fā)生。但就服務(wù)品牌建設(shè)而言
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分級,從源頭杜絕了人為摻雜使假、混色混級、多煙異煙扎把等現(xiàn)象,有效控制非煙物質(zhì)混入,提升了煙葉分級純度。二是推行收購流程質(zhì)量控制制度,實(shí)行煙葉等級現(xiàn)場