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，為自己的家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。經(jīng)過艱辛努力，一個(gè)月下來，小孫的嬌子銷量取得了驕人成績(jī)，總共賣了1300多條，6個(gè)片區(qū)位居第一，
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，畢長(zhǎng)敏很有感觸地說。??? 在不斷創(chuàng)新完善與零售客戶的網(wǎng)上互動(dòng)機(jī)制方面，部分工業(yè)企業(yè)也做出了一些努力。比如，原來工業(yè)企業(yè)的品牌宣傳一般是大篇幅的宣貫，
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投放到目標(biāo)市場(chǎng)，滿足目標(biāo)消費(fèi)群體需要，用通俗的話講就是要正確處理好品牌賣給誰、怎么賣和賣得怎么樣的問題。
一、把握好賣給誰的問題，關(guān)鍵是要努力做到“三個(gè)
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，要努力增強(qiáng)自身學(xué)識(shí)與素養(yǎng)，提高發(fā)現(xiàn)到達(dá)企業(yè)管理目標(biāo)最短距離那條路的能力與水平，從而以最短的路徑、最少的時(shí)間、最快的速度、最低的付出達(dá)到“成功的彼岸”，實(shí)現(xiàn)
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我們國(guó)家只有一個(gè)參賽名額，而國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，水平很高，秀麗需要擊敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能參加北京奧運(yùn)會(huì)的比賽。秀麗一直在為這個(gè)目標(biāo)努力著。幸運(yùn)的是秀麗獲得了奧運(yùn)會(huì)
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葉”品牌進(jìn)入“雙十五“，邁入該行列，這是河南煙草共同的使命和努力的方向。
——轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，明確“黃金葉”品牌培育目標(biāo)
2011
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，通過不懈努力，推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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，進(jìn)一步健全并完善四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，豐富專銷結(jié)合的形式和內(nèi)容，為推動(dòng)卷煙上水平，實(shí)現(xiàn)洛陽(yáng)煙草跨越式發(fā)展而努力奮斗。
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核心項(xiàng)目，必須正確的對(duì)“企業(yè)文化”加以認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要整個(gè)企業(yè)上上下下、方方面面的共同努力，才能持久地
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，努力在煙農(nóng)減工增效上下功夫，全面提升設(shè)施農(nóng)業(yè)水平、煙農(nóng)的組織化水平、專業(yè)化服務(wù)水平、農(nóng)民的效益水平、煙葉的質(zhì)量水平。
五是要扎實(shí)推進(jìn)黃金走廊生態(tài)特色煙葉品牌建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)
