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形成精益管理文化。文化是“軟實力”，卻具有“硬作用”，企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方向，凝聚干部員工的思想，推動企業(yè)管理的進步。精益管理沒有精益文化
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發(fā)展目標可以是操作主擋、維修人員、設(shè)備管理，也可以是行政管理、主任工程師、中層干部等。通過設(shè)立青年職工職業(yè)發(fā)展的多重目標，可以讓青年職工明白自己通過努力何時能達到崗位提升
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重視對女職工的培訓(xùn)教育、人才選拔和干部培養(yǎng)，不斷打通女職工晉升渠道。讓有才能、想進步的女職工脫穎而出，得到鍛煉，展現(xiàn)巾幗風采，實現(xiàn)人生新夢想
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;充分體現(xiàn)了職工在干部選任中的民主權(quán)力。
長沙卷煙廠工會副主席告訴我們，員工代表全部通過電腦軟件隨機抽取。而且抽取工作就安排在競聘的前一天，第二天一早就開始競聘，
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、規(guī)范管理、干部隊伍“五個形象”，努力實現(xiàn)今年煙草行業(yè)稅利總額超萬億元的年度目標。煙草企業(yè)需要從多個方面、各個環(huán)節(jié)努力奮斗，精益求精，實干創(chuàng)新，
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以上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終把市場作為辦公前沿，決策在市場、辦公在市場，有力地促進了靚麗終端、品牌終端、盈利終端、規(guī)范終端、和諧終端、信息終端的現(xiàn)代卷煙市場消費環(huán)境
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規(guī)范。
2013年以來，為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、有關(guān)經(jīng)營人員及內(nèi)管人員對內(nèi)管工作的重視程度，不斷強化“生命線”意識，按照省、市局內(nèi)管教育培訓(xùn)制度要求
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”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設(shè)“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力，搶抓機遇，扎實工作，圓滿完成“十一五”易地技術(shù)改造，
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。辦公室要本著節(jié)約節(jié)能、美化優(yōu)化的原則，立足實際，精心規(guī)劃、精細管理，為員工創(chuàng)造一個安全、舒心的工作環(huán)境。五是維護和諧穩(wěn)定，對于直接關(guān)系干部
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目標，在客戶經(jīng)理的工作崗位上，她雖然沒有什么豪言壯語，但她用她對客戶經(jīng)理工作的執(zhí)著和熱情，贏得了廣大經(jīng)營戶和干部職工的一致好評。
一、加強
