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，楊功煥建議，“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”的“路線圖”應(yīng)包括國(guó)家和地方層面的立法執(zhí)法、煙草控制項(xiàng)目活動(dòng)、保障措施和監(jiān)督評(píng)價(jià)等方面；開展健康教育、提供戒煙服務(wù)
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的合格率，是在現(xiàn)在煙葉收購等級(jí)合格率偏低的情況下提出的一種改進(jìn)措施，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的原料，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供一點(diǎn)基礎(chǔ)的保障，
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提升本質(zhì)安全工作，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動(dòng)防護(hù)用品、安措項(xiàng)目、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目及各類安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康評(píng)價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳與兌現(xiàn)等具體工作順利實(shí)施
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品類體系構(gòu)建三大要求中，“焦甜香”品類構(gòu)建是對(duì)“有支撐”、“成體系”、“能感知”的具體演繹。首先，上乘原料的保障，上等工藝的體現(xiàn)，為“焦甜香
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，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，打造一支能征善戰(zhàn)的精英團(tuán)隊(duì)，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、時(shí)常營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展
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是為了保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到企業(yè)盈利和創(chuàng)造效益的目的。企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行其實(shí)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心，要為
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決問題，強(qiáng)化問題管理模式，提升企業(yè)管理水平，釋放團(tuán)隊(duì)智慧力量，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”。
問題
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，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和執(zhí)法監(jiān)督行為，保障國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，維護(hù)社會(huì)公平正義。
——?jiǎng)?chuàng)新應(yīng)用化潛力。姜成康曾經(jīng)指出，“技術(shù)創(chuàng)新是品牌發(fā)展
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的帶薪休假權(quán)利并無普遍實(shí)現(xiàn)，這對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察部門、工會(huì)組織是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，它也無形中損耗了政府的公共形象。主動(dòng)監(jiān)管、強(qiáng)力執(zhí)法，讓每個(gè)職工的帶薪休假權(quán)利每一年都得到切實(shí)保障
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20畝以上，一家人就靠種煙過日子。以前種煙基本上靠天吃飯，趕上天災(zāi)，收成不好，日子就過得緊巴巴的。但現(xiàn)在不一樣了，種煙越來越有保障
