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煙草在線專稿 光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼又到歲末年終。在各項考核紛紛如期而至的同時，云南賓川縣煙草專賣局（分公司）干部員工的心里似乎也多了些許
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”、“三個始終”，要求干部職工隊伍牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上、始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)、把調(diào)動
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平”基本方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“做精做強(qiáng)”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設(shè)“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力，搶抓機(jī)遇，扎實工作
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，為干部職工帶好頭。以上是對從事綜合工作人員的具體要求，只有站在全盤的高度，對綜合工作崗位進(jìn)行選賢任能，能中選優(yōu)，組合一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)
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深化改革的重點(diǎn)，核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。煙草企業(yè)各級各部門和廣大黨員干部要提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會全面
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紅”集團(tuán)物流中心的活力，提高物流運(yùn)營水平，紅塔和紅云紅河集團(tuán)分別授予物流中心相對獨(dú)立的經(jīng)營決策權(quán)、財務(wù)管理權(quán)、干部管理權(quán)和人事勞資管理權(quán)等，以確保所屬物流中心
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安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。要加大安全生產(chǎn)宣傳力度，更加廣泛、深入地宣傳安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)全企業(yè)的安全生產(chǎn)觀念，使干部職工全面學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，
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營銷、專賣管理等中心工作并列的層次；主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心修志的進(jìn)度與質(zhì)量，在局黨委會、行政辦公會、全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會上，多次強(qiáng)調(diào)修志工作的重要性，并對
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;注重提高銷量比重等指標(biāo)的獎勵，注重將考評結(jié)果對各分公司年度綜合評定、獎補(bǔ)政策、干部使用等方面的應(yīng)用，切實體現(xiàn)激發(fā)內(nèi)生動力的激勵導(dǎo)向，增進(jìn)各分公司、各市場服務(wù)部
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的過程……”
事實上，早在三年前，貴州省局（公司）就開始了干部職工的“上掛下派”工作，一大批機(jī)關(guān)工作人員奔赴基層，
