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。但凡一家大型企業(yè)都擁有一套自身的企業(yè)文化，以此加深企業(yè)內(nèi)涵，提升員工忠誠度，打造一條具有企業(yè)鮮明特點(diǎn)的獨(dú)特發(fā)展之路。煙草公司作為國有特大型企業(yè)，
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;銷售省外品牌30128箱，同比多銷2521箱，增長9.1%，省內(nèi)外銷售比重78.7：21.3，市場(chǎng)開放度同比增加1.5個(gè)百分點(diǎn)
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，方書海所轄線路的重點(diǎn)客戶對(duì)知名品牌卷煙接受度越來越高，銷售能力普遍增強(qiáng)、而一般客戶對(duì)新面市骨干品牌卷煙觀望態(tài)度越來越少見，重點(diǎn)客戶對(duì)一般客戶的示范帶動(dòng)作用在很大
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;確定時(shí)應(yīng)符合選擇標(biāo)準(zhǔn)。一是守法經(jīng)營，各項(xiàng)工作積極配合。二是有較高的依存度、有正義感。三是有一定的文化程度、善于溝通。四是在其經(jīng)營片區(qū)具有一定的規(guī)范經(jīng)營代表性，有一定的經(jīng)營
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煙草在線據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道??? “七分石頭三分土”、“滴水貴如油”，村民深居在難以透水的石頭山上，需爬山挑水度旱——這是去年南方日?qǐng)?bào)記者采訪西南大旱貧困山區(qū)時(shí)的情形
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，并力求給消費(fèi)者傳達(dá)一種本草減害特色品牌的價(jià)值認(rèn)知，提升消費(fèi)者對(duì)“金圣”這個(gè)品牌的認(rèn)知度和認(rèn)同度。
其次，“專家品牌”之所以被消費(fèi)者認(rèn)為是“專家”，這是
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：全市2005-2010年度項(xiàng)目投資總額達(dá)4835.13萬元，其中2010年一年的投資額就達(dá)2426.72萬元，占50.2%。煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械和育苗設(shè)施大規(guī)模投資
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，為2010年煙葉收購秩序最好、運(yùn)行時(shí)間最短、關(guān)秤最順利立下了汗馬功勞。他也被共同執(zhí)法的公安、工商等人員稱贊為“煙草鐵人”。
劉繼東是鐵打的錚錚硬漢，病重不下火線也一度成為佳話
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篩、震槽在生產(chǎn)過程中震動(dòng)快、振幅大，要避免用手觸摸，防止碰傷；登高的鐵梯、工作平臺(tái)，特別是坡度超過50度的工作臺(tái)，攀登及作業(yè)時(shí)要
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點(diǎn)，促銷活動(dòng)雖然也許能夠得到一時(shí)之利，但對(duì)于提高顧客忠誠度，培養(yǎng)客流，保證店鋪長遠(yuǎn)發(fā)展卻有著一定的影響。
總之，做好季節(jié)性商品
