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。”“可樂鄉(xiāng)煙農(nóng)真的靠種煙致富了。”當?shù)剜l(xiāng)干部這樣感嘆。任誰也難以想到，十多年前，這里卻是另一番光景。“納威赫，去不得”“去到納赫威，煮熟雞會飛
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和科技成果推廣應用，推動煙葉技術(shù)體系融合與落地，充分激發(fā)煙農(nóng)、干部職工田間創(chuàng)新主觀能動性，推動煙葉新技術(shù)試驗示范和總結(jié)固化，不斷豐富全省煙葉
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;企業(yè)改革下的管理策略，青年干部成長之道、企業(yè)宣傳能力提升……專家教授們一堂堂精彩絕倫的授課，不斷刷新我的認知，拓寬我的眼界，充盈我的庫存
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;打破論資排輩，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，真正讓吃苦者吃香、能干者能上、有為者有位……高質(zhì)量發(fā)展鋪設(shè)新賽道，搭建新舞臺，“有實力就能出實績”“姿態(tài)
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執(zhí)法人員參加行業(yè)技能鑒定及司法考試。最后提供暢通的人才晉升渠道，表現(xiàn)優(yōu)異的人員可參加領(lǐng)導干部選拔，提高工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和責任心。二是提高執(zhí)法人員的綜合素養(yǎng)。一方面是政治
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”，主動結(jié)對幫扶這個“薄弱村”，選派干部來這里擔任第一書記。人才隊伍強，鄉(xiāng)村事業(yè)興。第一書記團結(jié)村“兩委”班子，堅持把富民強村作為駐村工作的核心任務
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啃“硬骨頭”，主動結(jié)對幫扶這個“薄弱村”，選派干部來這里擔任第一書記。人才隊伍強，鄉(xiāng)村事業(yè)興。第一書記團結(jié)村“兩委”班子，堅持把富民強村作為駐村
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年四季度，延安卷煙廠圍繞管理診斷報告，聚焦“內(nèi)部機制建設(shè)、診斷結(jié)果應用、課題改善申報”三項舉措，在全體干部職工中掀起一場主動學習、主動思考、主動改進的熱潮
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骨干為主要成員的現(xiàn)場作業(yè)小隊首次進行封閉生產(chǎn)。其間，現(xiàn)場人員全程配備二級防護，嚴格落實無接觸傳遞單據(jù)、對入庫車輛內(nèi)外消毒、安排專人開關(guān)箱門等防疫措施。黨員干部發(fā)揮“一崗多能
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第一天2月9日一早，廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠便陸續(xù)迎來不少干部職工。10日才是正式生產(chǎn)的第一天，他們提前來做準備工作。對于每個進入廠區(qū)的人，保安人員都要
