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5、成本管理人才專業(yè)化。
要培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)成本管理現(xiàn)代化需要的專業(yè)干部隊伍。只有這樣，才能推動成本管理模式不斷前進(jìn)，保證成本現(xiàn)代化早日實現(xiàn)。
總之，
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等級；同時站長根據(jù)煙技員區(qū)域內(nèi)煙葉生產(chǎn)各技術(shù)環(huán)節(jié)的落實進(jìn)度、質(zhì)量，煙農(nóng)及村委會干部綜合評價等進(jìn)行嚴(yán)格考核，確定人員薪酬，以此促進(jìn)提高煙技員的工作
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走訪，煙農(nóng)同樣覺得優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是件不錯的大好事。
煙農(nóng)采摘完不適用煙葉后，會有專門的審核小組來檢查核實。這個小組通常由1名煙草職工、1名行政干部和1名煙農(nóng)代表組成
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平”的根本所在，也是擺在行業(yè)干部職工面前的重大戰(zhàn)略課題。做好低焦油卷煙的培育工作，對于促進(jìn)和提升行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、原料保障、市場營銷等方面的水平與競爭實力
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坎坷人生路
盧建國原籍屬于陜西省銅川市崔家溝煤礦干部家屬子弟。小時侯的他就是一個非常熱愛文藝的活躍分子。他對音樂和民族樂器獨有鐘情，且有天賦和音樂細(xì)胞。但由于家庭貧窮
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組、不漏戶，加大宣傳力度？怎樣把各級各部門以及廣大煙農(nóng)的思想統(tǒng)一到優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的部署要求上來？確保優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作各項政策措施干部職工清清楚楚、煙農(nóng)
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煙草、交通、扶貧、發(fā)改、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門的人力、資金、技術(shù)，投入到項目建設(shè)當(dāng)中。此時，煙基建設(shè)工作隊駐進(jìn)來了，外地的煙農(nóng)大戶駐進(jìn)來了，鄉(xiāng)上的干部
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，是行業(yè)支持、反哺農(nóng)業(yè)的具體表現(xiàn)和有效途徑。經(jīng)過多年來的努力，我們百色煙區(qū)煙水配套建設(shè)取得顯著成效，得到了煙區(qū)干部和群眾的稱贊，為提升煙葉原料保障
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互通有無。
紅府的總經(jīng)理王衛(wèi)說了這樣一個小故事：紅府升級改造了紅星路店后非常成功，紅府的團(tuán)隊都感覺很自豪。有一天，紅府的一個干部對我說：“王總
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，由原來的賓川1縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植擴展到現(xiàn)在的4縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“老科學(xué)”也伴隨著白肋煙產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，成了公司的中層干部，從遙遠(yuǎn)的賓川老家來舊州任站長
