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大地震一度讓日本煙草公司在當(dāng)年遭受到重創(chuàng)，全年卷煙銷量規(guī)模為5341億支，同比2010年大幅下降了6.2%，這主要是受日本煙草公司在日本本土市場銷售卷煙大幅下滑
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，基礎(chǔ)薄弱，自主發(fā)展能力不足，當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c度不夠，今后就業(yè)問題較為突出等系列問題。這些問題不加以妥善解決，必將影響科技園區(qū)的深入發(fā)展和建設(shè)效果
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了資源，又為煙農(nóng)解決了勞動(dòng)力不足、勞動(dòng)力價(jià)格高的問題，同時(shí)也提高了煙葉種植的機(jī)械化成度。煙農(nóng)只需要出地種煙，然后根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的專業(yè)化服務(wù)
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班子及主要領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮“三個(gè)委員會(huì)”和職代會(huì)作用，大力推行政務(wù)公開，堅(jiān)持召開了一年一度的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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;提升了高起點(diǎn)的科研水平，也使其在培養(yǎng)學(xué)生和指導(dǎo)青年科技人員時(shí)張弛有度。
“我們與國外相比，在香精香料理論研究和開發(fā)應(yīng)用等方面還有不小差距，今后要在添加劑
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三要加強(qiáng)烘烤管理。要全面推行以點(diǎn)帶面、以一帶十的科學(xué)烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理模式，加大臥式密集烤房的建設(shè)管理力度，完善配套管理辦法，抓好煙葉成熟度養(yǎng)留，
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%，有一些主要的品牌更高于這個(gè)平均數(shù)。在2012年發(fā)表的國際中國品牌報(bào)告中，中國品牌50個(gè)最強(qiáng)大的品牌，酒業(yè)有七個(gè)，其中白酒有五個(gè)。想想當(dāng)年53度
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;也直接影響了服務(wù)對(duì)象的滿意度，對(duì)企業(yè)決策的執(zhí)行及形象的樹立均具有至關(guān)重要的作用。但從專業(yè)技能人員轉(zhuǎn)為管理類人員的比例總體偏少。這主要由于專業(yè)技能人員大多數(shù)為原有的“外聘工”，在崗
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、原料好、品牌知名度高等優(yōu)勢不放，而是要緊盯市場，把滿足市場需求作為目標(biāo)；面對(duì)激烈競爭，只有比競爭對(duì)手做得更快、更好，才能確保自己
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中層干部深入一線的機(jī)會(huì)，傾聽、了解職工的意見及心聲；三是要求職工代表每半年至少深入群眾一次，了解職工群眾對(duì)試點(diǎn)工作的滿意度，并向工會(huì)提交一篇走訪調(diào)研
