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。他們以新零售為抓手，建設(shè)有質(zhì)量的數(shù)字門店，注重云POS系統(tǒng)安裝、使用、數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用等方面的立體指導(dǎo)，讓客戶學(xué)會看數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)，發(fā)揮店鋪管家
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;開展煙草專賣法律法規(guī)和真假煙鑒別知識宣傳，公布舉報電話，提高客戶規(guī)范經(jīng)營意識。開展?fàn)I銷服務(wù)“云指導(dǎo)”?？蛻艚?jīng)理充分利用電話、QQ、微信群等方式，主動與客戶遠(yuǎn)程
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，構(gòu)建長效機(jī)制。通過集中普法、上門送法、“云上”講法等途徑，為零售戶和群眾講解煙草專賣法律法規(guī)知識，營造尊法、守法、學(xué)法、用法的良好氛圍，共同維護(hù)良好
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，指導(dǎo)零售客戶學(xué)習(xí)其店鋪管理經(jīng)驗，鼓勵大家通過優(yōu)化店面布局、靚化終端陳列、拓寬經(jīng)營渠道、運(yùn)用云POS提升數(shù)字化經(jīng)營水平等。下一步，韓城市煙草專賣
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;嚴(yán)把加盟審核關(guān)，對商圈、客流量、經(jīng)營理念、發(fā)展?jié)摿Φ瓤蛻魧傩蚤_展多維度評價，選出建設(shè)意愿強(qiáng)、配合度高、終端形象好的客戶。二是強(qiáng)化分析指導(dǎo)。利用云POS系統(tǒng)查詢功能
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，分享品牌培育經(jīng)驗；傳授卷煙陳列技巧，引導(dǎo)客戶用好“零售云學(xué)”“金葉樂道”等“指尖課堂”，逐步提升經(jīng)營能力。
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客戶及時采集銷售數(shù)據(jù)，利用云POS系統(tǒng)查詢功能，分析對比歷史同期銷量；結(jié)合經(jīng)營實際，與客戶一起做好店鋪經(jīng)營情況分析，挖掘經(jīng)營潛力
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，統(tǒng)一考慮與調(diào)配安裝利舊數(shù)字?jǐn)z像機(jī)點位，以保證全廠的監(jiān)控效果。三是通過更新利舊數(shù)字?jǐn)z像機(jī)軟件版本，調(diào)整云存儲服務(wù)器兼容性，提升利舊數(shù)字?jǐn)z像機(jī)
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，提升客戶經(jīng)營軟實力。印發(fā)云POS系統(tǒng)操作手冊，迅速提升現(xiàn)代終端實操水平。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，發(fā)揮標(biāo)桿客戶的示范帶動作用，拓寬農(nóng)網(wǎng)品牌寬度
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;通過調(diào)研、“會診”等方式，指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，全力打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營新模式，逐步改變粗放式經(jīng)營管理方式。轉(zhuǎn)變
