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2016年，集團緊緊圍繞國家局“提振三個信心、強化五項舉措”和云南中煙“完成一個預(yù)期目標(biāo)、保持三個穩(wěn)定、做到三個同步、實施七項舉措”的工作重點，聚焦“創(chuàng)卓越績效，
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;既保證了貧困戶的甘蔗在砍收期間順利入廠，幫助他們樹立勞動致富的信心，又展現(xiàn)了寧明煙草有擔(dān)當(dāng)、有作為的良好社會形象。
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脫貧的信心。
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;對安徽市場的表現(xiàn)、潛力以及雙方未來合作的前景充滿信心。他表示，上海煙草要學(xué)習(xí)借鑒安徽省局（公司）在企業(yè)黨建工作、零售終端建設(shè)、吸煙環(huán)境建設(shè)、煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面
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;2017年是集團品牌發(fā)展攻堅年。面對行業(yè)困難，要堅持品牌的目標(biāo)，堅定品牌的信心，堅守品牌的“初心”。以此為背景，“玉溪（初心
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;拓寬卷煙品牌上柜寬度。同時組織好有效貨源，確保供貨渠道順暢。齊心協(xié)力將產(chǎn)品和服務(wù)滿足于市場需求，贏得客戶的信賴和支持，提升了零售戶的銷售信心，
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正確面對困難、充滿信心，在開展卷煙營銷工作中，要狠下功夫，做足功課，聚力用心，積極主動抓好四個方面的工作：
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結(jié)合自身實際有序落實工作；正確、客觀分析行業(yè)形勢，堅定行業(yè)信心，保持戰(zhàn)略定力；保質(zhì)保量做好產(chǎn)品，抓好成本、安全管理工作，
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局（公司）對各縣局（營銷部）提出了具體的工作要求：一是堅定信心，做好動員；二是加強目標(biāo)管理
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、重點對象予以高度關(guān)注，要持之以恒抓基礎(chǔ)、集中精力抓凈化、千方百計提素質(zhì)，要堅定信心，鼓足勇氣，持之以恒地管好市場，最大化地清理被
