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  • 如何以黨建引領推動卷煙品牌培育

    和差距,深刻剖析難點和癥結點,破除影響品牌培育工作有序開展的弊端,在實踐中求真知,在探索中找規(guī)律,不斷形成好辦法、新經驗、新認識
  • “改”字當頭

    ,競賽的最終要達成的目標不明顯。   湄潭廠經過認真的剖析,拿出正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣,把立行立改作為主要抓手,把“改”字當頭作為工作的導向
  • 寬窄百億,市場托起新高度

    ,已經有了很多剖析。在此我們重點說一下品質與實干。這兩個方面其實都得益于一個“穩(wěn)”字。   品質是市場的基礎,沒有品質就沒有市場。品質并不單純指產品的質量,
  • “有證無店”成因及對策

    人一道深入經營戶,但我認為這更像一種象征性的工作,不是一種深層次的配合。   怎樣杜絕“有證無店”現(xiàn)象的發(fā)生?   問題提出來了,根源剖析
  • 大膽啟用“李云龍式干部”

    剖析出現(xiàn)問題的根源,進行自我反省。要站在保事業(yè)、保飯碗的高度來做好工作,轉變作風、真抓實干。四是績效考核抓落實。限定時間節(jié)點完成工作任務,對超過時間節(jié)點
  • 淺談真煙非法流通治理

    從所在工作地域的卷煙商業(yè)企業(yè)、卷煙零售客戶經營環(huán)節(jié)和市場環(huán)境三方面因素剖析真煙外流產生原因。   一、商業(yè)企業(yè)在供貨環(huán)節(jié)對真煙非法流通的影響   1.受營銷模式的影響。目前業(yè)務營銷模式是自上而下
  • 企業(yè)文化建設途徑的探索與實踐

    ;查擺剖析員工行為習慣,清楚員工中的良好行為與不良行為現(xiàn)狀,明確影響較大的關鍵行為和當前應盡快糾正的重點行為,進而服務企業(yè)中心工作需求,建立與之
  • 現(xiàn)代零售終端管理系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)分析

    管理系統(tǒng)的實時使用情況進行了具體的數(shù)據(jù)分析,通過現(xiàn)狀剖析提出問題、找到主要原因,并制定了相應的對策、目標及措施。提升現(xiàn)代零售終端管理系統(tǒng)的使用率任重道遠,要從
  • 市場信息在營銷策略中的有效運用

    等,精準剖析市場變化趨勢;二是“線上”+“線下”調研有機結合,拓寬溝通渠道,認真征詢零售戶對明碼標價、價格管理方面的意見建議,
  • 霧里看花說“煙商”

    也會有煙商的空間感和存在感。對煙商的表現(xiàn)的剖析,有助于我們提升煙草工作的針對性和有效性,也會在細分人群、細分煙民,細分市場上做好相應的應對之策。   1.